Gerenciamento de mudanças : (Record no. 523791)
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000 -LÍDER | |
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Campo de controle fixo | nam a22 7a 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA | |
Campo de controle | BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO | |
Campo de controle | 20220510164151.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO | |
Campo fixo de controle | 220504b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER | |
ISBN | 9788578310196 |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO | |
Agência catalogadora | BR-BrENAP |
Idioma da catalogação | Pt_BR |
041 ## - IDIOMA | |
Idioma do texto | por |
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO | |
Número de Classificação | 658.406 |
Cutter | C1821g |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL | |
9 (RLIN) | 67403 |
Nome pessoal | Cameron, Esther |
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL | |
Título principal | Gerenciamento de mudanças : |
Subtítulo | um guia completo com modelos, ferramentas e técnicas para entender e implementar mudanças nas organizações / |
Indicação de responsabilidade | por Esther Cameron e Mike Green. -- |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) | |
Lugar de publicação, distribuição, etc. | São Paulo : |
Nome do editor, distribuidor, etc. | Clio Editora, |
Data de publicação, distribuição, etc | 2009. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA | |
Extensão | 384 p. : |
Detalhes físicos adicionais | il. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC | |
Nota de bibliografia | Inclui bibliografia. |
505 ## - NOTA DE CONTEÚDO | |
Título | 1ª PARTE: A TEORIA BÁSICA |
-- | Mudança individual Introdução 22; O aprendizado e o processo de mudança 24; A mudança do ponto de vista comportamental 29; A mudança do ponto de vista cognitivo 35; A mudança do ponto de vista psicodinâmico 42; A mudança do ponto de vista da psicologia humanista 51; Personalidade e mudança 61; Gerenciando a mudança em si e nos outros 64; Resumo e conclusões 72 |
-- | Mudanças na equipe Introdução 74; O que é um grupo e quando ele é uma equipe? 75; Por que precisamos de equipes 77; Os tipos de equipes nas organizações 78; Como melhorar a eficácia da equipe 86; Como é uma mudança na equipe 91; Os problemas da liderança em uma mudança na equipe 96; Como as pessoas influenciam a dinâmica da equipe 99; Até que ponto as equipes iniciam as mudanças e se adaptam a elas na organização 105; Resumo e conclusões 109 |
-- | Mudanças na organização Como as organizações funcionam realmente 112; Modelos e perspectivas das mudanças na organização 123; Resumo e conclusões 149 |
-- | Liderando a mudança Introdução 153; Liderança visionária 157; Papéis desempenhados pelos líderes 166; Estilos e técnicas de liderança 173; Um estilo de liderança para cada fase da mudança 180; A importância de conhecer a si mesmo e a sua capacidade individual 188; Resumo e conclusões 192 |
-- | 2ª PARTE: AS APLICAÇÕES |
-- | Processo de mudança estratégica 196; Visão geral da estrutura 196 |
-- | Reestruturação Razões para a reestruturação 203; O processo de reestruturação 204; A reestruturação do ponto de vista da mudança individual: o caso especial da redundância 223; Capacitando as equipes para encarar as mudanças organizacionais 228; Conclusão 235 |
-- | Fusões e aquisições O propósito da atividade de fusão e aquisição 237; Lições das pesquisas para as fusões e aquisições bem-sucedidas e malsucedidas 243; Aplicando a teoria da mudança: diretrizes para os líderes 257; Resumo 268 |
-- | Mudança cultural Diretrizes para chegar a uma mudança cultural bem-sucedida 274; Primeiro estudo de caso: alinhando a organização 277; Segundo estudo de caso: mudando a imagem/marca da organização 284; Terceiro estudo de caso: criando uma marca de empregador 292 |
-- | Mudanças baseadas na informática Estratégia e informática 301; O papel do gerenciamento pela informática 305; A necessidade de gerentes de mudanças baseadas na informática 310; Realizando mudanças nos processos 314; Mudando a cultura de informações 322; Novas regras para uma nova era 324; Resumo e conclusões 325 |
-- | 3ª PARTE: PESQUISAS RECENTES |
-- | Mudanças complexas Introdução 330; Quando uma mudança é complexa? 331; Como a ciência da complexidade se aplica às mudanças na organização 332; Ferramentas de apoio às mudanças complexas 342; O papel dos líderes nas mudanças complexas 347; Resumo e conclusões 350 |
-- | Qual a maneira certa de gerenciar uma mudança? Introdução 352; O que dizem as pesquisas 353; Diferentes modos de se preparar para as mudanças 359; Liderando a mudança 365; Como saber se uma mudança está dando certo? 367; Resumo e conclusões 371 |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
9 (RLIN) | 19166 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Local de Trabalho |
650 ## - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
9 (RLIN) | 12138 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Mudança Organizacional |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO | |
9 (RLIN) | 26380 |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico | Gestão |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL | |
9 (RLIN) | 67404 |
Nome pessoal | Green, Mike |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR | |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) | 202205 |
Identificação do catalogador | Noély |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO | |
Tipo de material | Livro Geral |
Status de empréstimo | Perdido | Fonte de classificação | Status de danificação | Não pode ser emprestado | Código da coleção | Localização permanente | Localização atual | Data de aquisição | Fonte de aquisição | Número de chamada | Código de barras | Date last seen | Número de exemplar | Preço efetivo a partir de | Tipo de material |
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Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Biblioteca Graciliano Ramos | 2022-05-04 | doação | 658.406 C1821g | 2022-0116 | 2022-05-04 | Ex. 1 | 2022-05-04 | Livro Geral |