| 000 -LÍDER |
|---|
| Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
| 003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
|---|
| Campo de controle |
BR-BrENAP |
| 005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
|---|
| Campo de controle |
20220517145512.0 |
| 008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
|---|
| Campo fixo de controle |
220516b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
| 020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| ISBN |
9788576082033 |
| 040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
|---|
| Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
| Idioma da catalogação |
Pt_BR |
| 041 0# - IDIOMA |
|---|
| Idioma do texto |
por |
| 090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
|---|
| Número de Classificação |
005.74 |
| Cutter |
S559a |
| 100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
|---|
| 9 (RLIN) |
67420 |
| Nome pessoal |
Shore, James |
| 245 12 - TÍTULO PRINCIPAL |
|---|
| Título principal |
A arte do desenvolvimento ágil / |
| Indicação de responsabilidade |
por James Shore, Shane Warden.-- |
| 260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
|---|
| Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Rio de Janeiro: |
| Nome do editor, distribuidor, etc. |
Alta Books, |
| Data de publicação, distribuição, etc |
2008. |
| 300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
|---|
| Extensão |
xvi, 420p. : |
| Detalhes físicos adicionais |
il. |
| 490 0# - INDICAÇÃO DE SÉRIE |
|---|
| Título da série |
(Teoria em Prática) |
| 500 ## - NOTA GERAL |
|---|
| Notas gerais |
Tradução de: The art of agile development. |
| 504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC |
|---|
| Nota de bibliografia |
Inclui índice. |
| 505 ## - NOTA DE CONTEÚDO |
|---|
| Título |
Part I. Iniciando |
| -- |
1. Por Que Ágil? |
| -- |
Entendendo o Sucesso |
| -- |
Além dos Prazos |
| -- |
A Importância do Sucesso Organizacional |
| -- |
Entre na Agilidade |
| -- |
2. Como Ser Ágil |
| -- |
Métodos Ágeis |
| -- |
Não Crie Seu Próprio Método |
| -- |
O Caminho da Perfeição |
| -- |
Encontre um Mentor |
| -- |
3. Compreendendo a XP |
| -- |
O Ciclo de Vida da XP |
| -- |
Como Funciona |
| -- |
Nosso Cenário Contínuo |
| -- |
A Equipe da XP |
| -- |
Conceitos da XP |
| -- |
4. Adotando a XP |
| -- |
A XP é Certa para Nós? |
| -- |
O Desafio da Mudança |
| -- |
Preparação Final |
| -- |
Aplicando a XP em um Projeto Novo (Recomendado) |
| -- |
Aplicando a XP a um Projeto Existente |
| -- |
Aplicando a XP em uma Empresa Baseada em Fases |
| -- |
Extremidades: Aplicando Porções da XP |
| -- |
Acesse sua Agilidade |
| -- |
Jogo de Auto-Avaliação |
| -- |
Parte II. Praticando a XP |
| -- |
5. Pensando |
| -- |
Programação em Par |
| -- |
Trabalho energizado |
| -- |
Espaço de Trabalho Informativo |
| -- |
Análise de Causa-Raiz |
| -- |
6. Colaboração |
| -- |
Colaboração |
| -- |
Impressões |
| -- |
Envolvimento do Cliente Real |
| -- |
Linguagem Comum |
| -- |
Reuniões Rápidas |
| -- |
Padrões de Codificação |
| -- |
Demonstração de Iteração |
| -- |
Reportando |
| -- |
Alternativas |
| -- |
7. Lançando, "Done Done" |
| -- |
Sem Bugs |
| -- |
Controle de Versão |
| -- |
VIll A ARTE DO DESENVOLVIMENTO ÁGIL |
| -- |
Desenvolvimento em Dez Minutos |
| -- |
Integração Contínua |
| -- |
Propriedade Coletiva de Código |
| -- |
Documentação |
| -- |
8. Planejamento |
| -- |
Planejamento de Versão |
| -- |
O Jogo do Planejamento |
| -- |
Gerenciamento do Risco |
| -- |
Planejamento de Iteração |
| -- |
Folga |
| -- |
Cenários |
| -- |
Estimativas |
| -- |
9. Desenvolvimento |
| -- |
Requisitos Incrementais |
| -- |
Testes com o Cliente |
| -- |
Desenvolvimento Orientado a Testes |
| -- |
Refatoração |
| -- |
Projeto Simples |
| -- |
Arquitetura e Projeto Incremental |
| -- |
Alternativas |
| -- |
Otimização do Desempenho |
| -- |
Testes Exploratórios |
| -- |
Parte III. Aperfeiçoando a Agilidade |
| -- |
10. Valores e Princípios
|
| -- |
Sobre Valores, Princípios e Práticas |
| -- |
11. Melhore o Processo |
| -- |
Ajuste e Adapte |
| -- |
Quebre as Regras |
| -- |
12. Confie nas Pessoas |
| -- |
Construa Relacionamentos Eficazes |
| -- |
Construa o Processo para as Pessoas |
| -- |
13. Elimine o desperdício |
| -- |
Falha Rápida |
| -- |
Maximize o Trabalho que Não foi Feito |
| -- |
Persiga o Rendimento |
| -- |
14. Entregue Valor |
| -- |
Explore Sua Agilidade |
| -- |
Somente o Código que Pode Ser Lançado Tem Valor |
| -- |
Entregue Resultados de Negócios |
| -- |
Entregue com Frequência |
| -- |
15. Busque a Excelência Técnica |
| -- |
Software Não Existe |
| -- |
O Projeto Serve para Compreender |
| -- |
Acertos do Projeto |
| -- |
Princípios Universais do Projeto |
| -- |
Referências |
| -- |
índice Remissivo |
| 650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
|---|
| Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Métodos Ágeis |
| 9 (RLIN) |
67422 |
| 700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
|---|
| Nome pessoal |
Warden, Shane |
| 9 (RLIN) |
67421 |
| 909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
|---|
| Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202205 |
| Identificação do catalogador |
Vítor |
| 942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
|---|
| Tipo de material |
Livro Geral |
