Tradução de: The art of agile development.

Inclui índice.

Part I. Iniciando 1. Por Que Ágil? Entendendo o Sucesso Além dos Prazos A Importância do Sucesso Organizacional Entre na Agilidade 2. Como Ser Ágil Métodos Ágeis Não Crie Seu Próprio Método O Caminho da Perfeição Encontre um Mentor 3. Compreendendo a XP O Ciclo de Vida da XP Como Funciona Nosso Cenário Contínuo A Equipe da XP Conceitos da XP 4. Adotando a XP A XP é Certa para Nós? O Desafio da Mudança Preparação Final Aplicando a XP em um Projeto Novo (Recomendado) Aplicando a XP a um Projeto Existente Aplicando a XP em uma Empresa Baseada em Fases Extremidades: Aplicando Porções da XP Acesse sua Agilidade Jogo de Auto-Avaliação Parte II. Praticando a XP 5. Pensando Programação em Par Trabalho energizado Espaço de Trabalho Informativo Análise de Causa-Raiz 6. Colaboração Colaboração Impressões Envolvimento do Cliente Real Linguagem Comum Reuniões Rápidas Padrões de Codificação Demonstração de Iteração Reportando Alternativas 7. Lançando, "Done Done" Sem Bugs Controle de Versão VIll A ARTE DO DESENVOLVIMENTO ÁGIL Desenvolvimento em Dez Minutos Integração Contínua Propriedade Coletiva de Código Documentação 8. Planejamento Planejamento de Versão O Jogo do Planejamento Gerenciamento do Risco Planejamento de Iteração Folga Cenários Estimativas 9. Desenvolvimento Requisitos Incrementais Testes com o Cliente Desenvolvimento Orientado a Testes Refatoração Projeto Simples Arquitetura e Projeto Incremental Alternativas Otimização do Desempenho Testes Exploratórios Parte III. Aperfeiçoando a Agilidade 10. Valores e Princípios
Sobre Valores, Princípios e Práticas 11. Melhore o Processo Ajuste e Adapte Quebre as Regras 12. Confie nas Pessoas Construa Relacionamentos Eficazes Construa o Processo para as Pessoas 13. Elimine o desperdício Falha Rápida Maximize o Trabalho que Não foi Feito Persiga o Rendimento 14. Entregue Valor Explore Sua Agilidade Somente o Código que Pode Ser Lançado Tem Valor Entregue Resultados de Negócios Entregue com Frequência 15. Busque a Excelência Técnica Software Não Existe O Projeto Serve para Compreender Acertos do Projeto Princípios Universais do Projeto Referências índice Remissivo