000 -LÍDER |
Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
Campo de controle |
BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
Campo de controle |
20230308171138.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo fixo de controle |
230308b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
ISBN |
9788571440746 |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
Idioma da catalogação |
Pt_BR |
041 ## - IDIOMA |
Idioma do texto |
por |
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
Número de Classificação |
658.3 |
Cutter |
W1321c |
100 1# - ENTRADA PRINCIPAL - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Wagner, John A. |
9 (RLIN) |
68003 |
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
Comportamento organizacional / |
Indicação de responsabilidade |
por John A. Wagner III e John R. Hollenbeck ; tradução por Silvio Floreal Antunha ; revisão técnica de Fabíola Sarubbi. -- |
250 ## - EDIÇÃO |
Edição |
4. ed. |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
São Paulo : |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
Saraiva Educação, |
Data de publicação, distribuição, etc |
2020. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
477 p. |
505 ## - NOTA DE CONTEÚDO |
Título |
PARTE I |
-- |
INTRODUÇÃO |
-- |
CAPÍTULO 01 - Comportamento organizacional |
-- |
1.1 Definição do comportamento organizacional |
-- |
1.2 Questões contemporâneas de gestão |
-- |
1.3 Colocando os conhecimentos do comportamento organizacional em prática |
-- |
1.4 Visão geral deste livro |
-- |
CAPÍTULO 02 - Gestão e gestores |
-- |
2.1 Definição de gestão |
-- |
2.2 O que os gestores fazem |
-- |
2.3 Quadro de abordagens da gestão |
-- |
PARTE II |
-- |
COMPORTAMENTO MICRO-ORGANIZACIONAL |
-- |
CAPÍTULO 03 - Gestão da diversidade e das diferenças individuais |
-- |
CAPÍTULO 03 - Gestão da diversidade e das diferenças individuais |
-- |
3.1 Capitalizando as diferenças individuais |
-- |
3.2 Diversidade na habilidade física |
-- |
3.3 Diversidade na habilidade cognitiva |
-- |
3.4 Diversidade na personalidade |
-- |
3.5 Diversidade demográfica |
-- |
CAPÍTULO 04 - Percepção, tomada de decisão e criatividade |
-- |
4.1 Os processos perceptivos |
-- |
4.2 Processos de tomada de decisão |
-- |
4.3 Criatividade na tomada de decisão |
-- |
CAPÍTULO 05 - Motivação e desempenho no trabalho |
-- |
5.1 Um modelo de motivação e dempenho |
-- |
5.2 Valência: teorias das necessidades |
-- |
5.3 Instrumentalidade: teorias da aprendizagem |
-- |
5.4 Expectativa: teoria da autoeficácia |
-- |
5.5 Precisão das percepções do papel: teoria do estabelecimento de objetivos |
-- |
5.6 Habilidades e experiência revisitadas |
-- |
5.7 Sistemas de trabalho de alto desempenho |
-- |
CAPÍTULO 06 - Satisfação e estresse |
-- |
6.1 Definição de satisfação e estresse |
-- |
6.2 Custos organizacionais da insatisfação e do estresse |
-- |
6.3 Fontes de insatisfação e estresse |
-- |
6.4 Como eliminar e lidar com a insatisfação e o estresse |
-- |
PARTE III |
-- |
COMPORTAMENTO MESO-ORGANIZACIONAL |
-- |
CAPÍTULO 07 - Eficiência, motivação e qualidade no planejamento do trabalho |
-- |
7.1 A abordagem da eficiência |
-- |
7.2 A abordagem motivacional |
-- |
7.3 A abordagem da qualidade |
-- |
CAPÍTULO 08 - Interdependência e relações entre papéis |
-- |
8.1 Padrões de interpendência e papéis organizacionais |
-- |
8.2 Processos de comunicação em relacionamentos interdependentes |
-- |
8.3 Socialização de novos papéis |
-- |
8.4 Qualidade das relações interpessoais entre papéis |
-- |
CAPÍTULO 09 - Dinâmica de grupo e eficácia de equipe |
-- |
9.1 Formação e desenvolvimento dos grupos |
-- |
9.2 Produtividade individual versus produtividade em grupo |
-- |
9.3 Determinantes da eficácia da equipe: montagem do cenário |
-- |
9.4 Determinantes da eficácia da equipe: gestão do processo |
-- |
CAPÍTULO 10 - Liderança de grupos e organizações |
-- |
10.1 O modelo integrado de liderança |
-- |
10.2 Abordagens universais de lideranças |
-- |
10.3 Características dos seguidores e das situações |
-- |
10.4 Teorias abrangentes da liderança |
-- |
10.5 O modelo integrado de liderança revisitado |
-- |
PARTE IV |
-- |
COMPORTAMENTO MACRO-ORGANIZACIONAL |
-- |
CAPÍTULO 11 - Poder, política e conflito |
-- |
11.1 O poder das organizações |
-- |
11.2 Política e processos políticos |
-- |
11.3 O conflito nas organizações |
-- |
11.4 Negociações e reestruturação |
-- |
CAPÍTULO 12 - Estrutura organizacional |
-- |
12.1 Coordenação estrutural |
-- |
12.2 Departamentalização |
-- |
12.3 Hierarquia e centralização |
-- |
12.4 Tipos de estrutura organizacional |
-- |
CAPÍTULO 13 - Tecnologia, ambiente e desenho organizacional |
-- |
13.1 Um modelo adaptável de desenho organizacional |
-- |
13.2 Contingências do ciclo de vida: idade e fases de desenvolvimento |
-- |
13.3 Contingências de formação |
-- |
13.4 Formalização e elaboração de contingências |
-- |
13.5 Contingências da transformação |
-- |
CAPÍTULO 14 - Cultura, mudança e desenvolvimento organizacional |
-- |
14.1 Cultura organizacional |
-- |
14.2 Mudança e desenvolvimento organizacional |
-- |
14.3 Intervenções de desenvolvimento organizacional |
-- |
14.4 Avaliação da mudança e do desenvolvimento |
-- |
PARTE V |
-- |
CONCLUSÃO |
-- |
CAPÍTULO 15 - Comportamento organizacional internacional |
-- |
15.1 Dimensões internacionais |
-- |
15.2 Efeitos sobre o comportamento organizacional |
-- |
15.3 Gestão de diferenças internacionais |
-- |
CAPÍTULO 16 - Gestão baseada em evidências: pensamento crítico e aprendizagem contínua |
-- |
16.1 Organizações que aprendem |
-- |
16.2 O pensamento crítico e o processo científico |
-- |
16.3 Inferências causais |
-- |
16.4 Generalização dos resultados das pesquisas |
-- |
16.5 A conexão com a prática do comportamento organizacional |
-- |
Índice remissivo |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Comportamento Organizacional |
9 (RLIN) |
12914 |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Hollenbeck, John R. |
9 (RLIN) |
68004 |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Antunha, Silvio Floreal |
Código de relação |
trad. |
9 (RLIN) |
68005 |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Sarubbi, Fabíola |
Código de relação |
rev. téc. |
9 (RLIN) |
68006 |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202303 |
Identificação do catalogador |
Raynara |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
Tipo de material |
Livro Geral |