000 -LÍDER |
Campo de controle fixo |
nam a22 7a 4500 |
003 - CÓDIGO MARC DA AGÊNCIA CATALOGADORA |
Campo de controle |
BR-BrENAP |
005 - DATA E HORA DA ÚLTIMA ATUALIZAÇÃO |
Campo de controle |
20240521152509.0 |
008 - CAMPO DE TAMANHO FIXO |
Campo fixo de controle |
240521b xxu||||| |||| 00| 0 por d |
020 ## - ISBN - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
ISBN |
0273646877 |
040 ## - FONTE DA CATALOGAÇÃO |
Agência catalogadora |
BR-BrENAP |
Idioma da catalogação |
Pt_BR |
041 ## - IDIOMA |
Idioma do texto |
eng |
090 ## - NÚMERO DE CLASSIFICAÇÃO |
Número de Classificação |
658.4012 |
Cutter |
E9671 |
245 10 - TÍTULO PRINCIPAL |
Título principal |
Exploring public sector strategy / |
Indicação de responsabilidade |
editado por Gerry Johnson e Kevan Scholes. -- |
260 ## - IMPRENTA (PUBLICAÇÃO, DISTRIBUIÇÃO, ETC.) |
Lugar de publicação, distribuição, etc. |
Harlow, UK : |
Nome do editor, distribuidor, etc. |
Prentice Hall, |
Data de publicação, distribuição, etc |
2001. |
300 ## - DESCRIÇÃO FÍSICA |
Extensão |
326 p. : |
Detalhes físicos adicionais |
il. |
504 ## - NOTA DE BIBLIOGRAFIA, ETC |
Nota de bibliografia |
Includes bibliographical references and index. |
505 80 - NOTA DE CONTEÚDO |
Título |
1. The implications of 'publicness' for strategix management theory - John Alford |
-- |
2. The processes of strategy development in the public sector - Nardine Collier, Frank Fishwick and Gerry Johnson |
-- |
3. Global influences on the public sector - Jan Eppink and Steven de Waal |
-- |
4. Trust and distrust in regulation and enforcement - Les Prince and Ray Puffitt |
-- |
5. Measuring up to the best: A manager's guide to benchmarking - Mik Wisniewski |
-- |
6. The Best Value initiative - Simon Speller |
-- |
7. Clinical governance - Davis Herbert |
-- |
8. The Maslin Multi-Dimensional Matrix: A new tool to aid strategic decision making in the public sector - Les Prince and Ray Puffitt |
-- |
9. Stakeholder mapping: A practical tool for public sector managers - Kevan Scholes |
-- |
10. Implications of ownership for strategy: The example of commercial semi-state bodies in Ireland - Eleanor Doyle |
-- |
11. Formation and control of public-private partnerships: A stakeholder approach - Richard Butler and Jaz Gill |
-- |
12. Public sector partnership and public/voluntary sector partnerships: The Scottish experience - Sandra Hill |
-- |
13. Strategy and structures in the public sector - Kevan Scholes |
-- |
14. The relationship between quality, approaches to management control, and the achievement of best value in public sector professionals service organisations - John McAuley |
-- |
15. Business process re-engineering in the public sector: A case study of the Contributions Agency - Barbara Harrigton, Kevin McLoughlin and Duncan Riddell |
-- |
16. Devolution and control within the UK public sector: National Health Services Trusts - Tom Forbes |
-- |
17. Mapping and re-mapping organisational culture: A local government example - Gerry Johnson |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Gestão Estratégica |
9 (RLIN) |
12400 |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Planejamento Estratégico |
9 (RLIN) |
12021 |
650 #0 - ENTRADA DE ASSUNTO - ASSUNTO TÓPICO |
Cabeçalho tópico ou nome geográfico |
Setor Público |
9 (RLIN) |
12235 |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Johnson, Gerry |
Código de relação |
ed. |
9 (RLIN) |
68856 |
700 1# - ENTRADA SECUNDÁRIA - NOME PESSOAL |
Nome pessoal |
Scholes, Kevan |
Código de relação |
ed. |
9 (RLIN) |
68855 |
909 ## - IDENTIFICAÇÃO DO CATALOGADOR |
Ano e mês da catalogação (aaaamm) |
202405 |
Identificação do catalogador |
Raynara |
942 ## - TIPO ESPECÍFICO |
Tipo de material |
Livro Geral |