| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
04513nam a2200265uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
6220 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20230526062533.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
020214s2001 xx ||||g| |0|| 0 por d |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.01 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
D7941ma |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 242 10 - TRANSLATION OF TITLE BY CATALOGING AGENCY |
|---|
| Title |
The essential Drucker on management |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
O melhor de Peter Drucker : |
| Remainder of title |
a administracao |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Sao Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Nobel, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2001 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
220 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Parte 1 - Que e administracao? |
| -- |
O aparecimento da administracao |
| -- |
Uma instituicao essencial |
| -- |
A importancia da administracao |
| -- |
As tarefas da administracao |
| -- |
A administracao como funcao social e arte liberal |
| -- |
As origens e o desenvolvimento da administracao |
| -- |
Administracao e espirito empresarial |
| -- |
A responsabilidade da administracao |
| -- |
O que e administracao? |
| -- |
Administracao como arte liberal |
| -- |
Parte 2 - Tarefas da administracao |
| -- |
As dimensoes da administracao |
| -- |
Missao |
| -- |
Realizacao do trabalhador |
| -- |
Responsabilidades sociais |
| -- |
A finalidade e os objetivos de uma empresa |
| -- |
A finalidade de uma empresa |
| -- |
"Qual deveria ser o nosso negocio?" |
| -- |
Objetivos de marketing |
| -- |
Objetivo de inovacao |
| -- |
Objetivos de recursos |
| -- |
Objetivos de produtividade |
| -- |
Objetivos de responsabilidade social |
| -- |
Lucro como necessidade e limitacao |
| -- |
A teoria da empresa |
| -- |
A IBM era fragil |
| -- |
A GM tinha forca |
| -- |
A IBM paralisada |
| -- |
Recomendando a GM |
| -- |
O titulo ficou fora da copia |
| -- |
As quatro especificacoes |
| -- |
Manutencao preventiva |
| -- |
Os sinais de alerta |
| -- |
Acao decisiva |
| -- |
O que as entidades sem fins lucrativos estao ensinando as empresas |
| -- |
Um compromisso coma administracao |
| -- |
Utilizacao eficiente do conselho |
| -- |
Oferecer realizacaoes significativas |
| -- |
Treinamento, treinamento e mais treinamento |
| -- |
Aviso as empresas |
| -- |
Parte 3 - Responsabilidades da administracao |
| -- |
O governo das corporacoes |
| -- |
Nao podem vender |
| -- |
Administracao para os investidores de risco |
| -- |
Administracao para os acionistas |
| -- |
Maximizar a capacidade de producao de riqueza |
| -- |
Estrutura institucional para responsabilidade |
| -- |
Impactos e problemas socias |
| -- |
A responsabilidade pelos impactos |
| -- |
Identificacao dos impactos |
| -- |
Como lidar com os impactos |
| -- |
Os problemas sociais como oportunidades de negocios |
| -- |
Os limites da responasbilidade social |
| -- |
Os limites da autoridade |
| -- |
A etica da responsabilidade |
| -- |
Noa fazer o mal voluntariarmente |
| -- |
Parte 4 - Fundamentos da administracao |
| -- |
Os novos paradigmas da administracao |
| -- |
Premissas basicas sobre a realidade |
| -- |
Administracao e administracao de empresas |
| -- |
A organizacao correta |
| -- |
O unico modo de administrar pessoas |
| -- |
Tecnologias e usuarios finais sao determinados |
| -- |
O escopo da administracao e definido esta definido legalmente |
| -- |
O escopo da administracao e definido politicamente |
| -- |
O interno e o dominio da administracao |
| -- |
A informacao de que um executivo necessita hoje em dia |
| -- |
Da contabilidade de custos ao controle do rendimento |
| -- |
Da ficcao legal a realidade economica |
| -- |
Informacaoes para criar riquezas |
| -- |
Onde estao os resultados |
| -- |
Administrando em tempos de grandes mudancas |
| -- |
Administracao or objetivos e autocontrole |
| -- |
Ma direcao |
| -- |
Quais devem ser os objetivos |
| -- |
Administracao por "impulsos" |
| -- |
Como os objetivos devem ser estabelecidos e por quem ? |
| -- |
O autocontrole por meio da medicao |
| -- |
Como usar relatorios e procedimentos de maneira correta |
| -- |
Uma filosofia de administracao |
| -- |
Como escolher o pessoal - regras basicas |
| -- |
Os principios basicos |
| -- |
As fases da adecisao |
| -- |
As decisoes de alto risco |
| -- |
As decisoes de alto risco |
| -- |
A administracao da empresa familiar |
| -- |
Um sobrinho preguicoso |
| -- |
Um estranho |
| -- |
Profissionais que nao sao da familia |
| -- |
Um arbitro |
| -- |
Parte 5 - Administracao empreendedora |
| -- |
Construindo o futuro hoje |
| -- |
O futuro que ja aconteceu |
| -- |
Ja aconteceu |
| -- |
O poder de uma ideia |
| -- |
Criatividade? |
| -- |
A empresa empreendedora |
| -- |
Estruturas |
| -- |
Os naos |
| -- |
O novo empreendimento de risco |
| -- |
A necessidade do foco no mercado |
| -- |
Visao financeira |
| -- |
Como montar uma equipe administrativa de alto nivel |
| -- |
Como posso contribuir? |
| -- |
A necessidade de consultoria externa |
| -- |
Estrategias empreendedoras |
| -- |
"Entrar com tudo rapidamente" |
| -- |
Imitacao criativa |
| -- |
O judo do empreendedor |
| -- |
Estrategias empresariais |
| -- |
Como criar utilidade para o consumidor |
| -- |
A politica de precos |
| -- |
A realidade do consumidor |
| -- |
Como entregar valor ao consumidor |
| -- |
Apendice - Inovar ou morrer |
| -- |
Uma transformacao mais ampla |
| -- |
Tempo de inovacoes |
| 508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
|---|
| Creation/production credits note |
Tradutor: Arlete Simille Marques |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| 9 (RLIN) |
14298 |
| Topical term or geographic name entry element |
Organizações |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Administracao de Empresas |
| 9 (RLIN) |
13502 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Eficiencia Industrial |
| 9 (RLIN) |
15925 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Sucesso nos Negocios |
| 9 (RLIN) |
15926 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20020214 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Chris |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Chris |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20130513 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
0948^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
karina |
