Parte 1 - Que e administracao? O aparecimento da administracao Uma instituicao essencial A importancia da administracao As tarefas da administracao A administracao como funcao social e arte liberal As origens e o desenvolvimento da administracao Administracao e espirito empresarial A responsabilidade da administracao O que e administracao? Administracao como arte liberal Parte 2 - Tarefas da administracao As dimensoes da administracao Missao Realizacao do trabalhador Responsabilidades sociais A finalidade e os objetivos de uma empresa A finalidade de uma empresa "Qual deveria ser o nosso negocio?" Objetivos de marketing Objetivo de inovacao Objetivos de recursos Objetivos de produtividade Objetivos de responsabilidade social Lucro como necessidade e limitacao A teoria da empresa A IBM era fragil A GM tinha forca A IBM paralisada Recomendando a GM O titulo ficou fora da copia As quatro especificacoes Manutencao preventiva Os sinais de alerta Acao decisiva O que as entidades sem fins lucrativos estao ensinando as empresas Um compromisso coma administracao Utilizacao eficiente do conselho Oferecer realizacaoes significativas Treinamento, treinamento e mais treinamento Aviso as empresas Parte 3 - Responsabilidades da administracao O governo das corporacoes Nao podem vender Administracao para os investidores de risco Administracao para os acionistas Maximizar a capacidade de producao de riqueza Estrutura institucional para responsabilidade Impactos e problemas socias A responsabilidade pelos impactos Identificacao dos impactos Como lidar com os impactos Os problemas sociais como oportunidades de negocios Os limites da responasbilidade social Os limites da autoridade A etica da responsabilidade Noa fazer o mal voluntariarmente Parte 4 - Fundamentos da administracao Os novos paradigmas da administracao Premissas basicas sobre a realidade Administracao e administracao de empresas A organizacao correta O unico modo de administrar pessoas Tecnologias e usuarios finais sao determinados O escopo da administracao e definido esta definido legalmente O escopo da administracao e definido politicamente O interno e o dominio da administracao A informacao de que um executivo necessita hoje em dia Da contabilidade de custos ao controle do rendimento Da ficcao legal a realidade economica Informacaoes para criar riquezas Onde estao os resultados Administrando em tempos de grandes mudancas Administracao or objetivos e autocontrole Ma direcao Quais devem ser os objetivos Administracao por "impulsos" Como os objetivos devem ser estabelecidos e por quem ? O autocontrole por meio da medicao Como usar relatorios e procedimentos de maneira correta Uma filosofia de administracao Como escolher o pessoal - regras basicas Os principios basicos As fases da adecisao As decisoes de alto risco As decisoes de alto risco A administracao da empresa familiar Um sobrinho preguicoso Um estranho Profissionais que nao sao da familia Um arbitro Parte 5 - Administracao empreendedora Construindo o futuro hoje O futuro que ja aconteceu Ja aconteceu O poder de uma ideia Criatividade? A empresa empreendedora Estruturas Os naos O novo empreendimento de risco A necessidade do foco no mercado Visao financeira Como montar uma equipe administrativa de alto nivel Como posso contribuir? A necessidade de consultoria externa Estrategias empreendedoras "Entrar com tudo rapidamente" Imitacao criativa O judo do empreendedor Estrategias empresariais Como criar utilidade para o consumidor A politica de precos A realidade do consumidor Como entregar valor ao consumidor Apendice - Inovar ou morrer Uma transformacao mais ampla Tempo de inovacoes

Tradutor: Arlete Simille Marques