000 -LEADER |
fixed length control field |
03810nam a2200325uu 4500 |
001 - CONTROL NUMBER |
control field |
9545 |
003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
control field |
OSt |
005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
control field |
20190212094702.0 |
008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
fixed length control field |
021226s2002 bl ||||g| |0|| 0 por d |
020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
International Standard Book Number |
8586484415 |
090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
1.18 |
Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
M8211c |
999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
041 ## - LANGUAGE CODE |
Language code of text/sound track or separate title |
por |
100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
Personal name |
MOORE, Mark H |
9 (RLIN) |
7395 |
245 10 - TITLE STATEMENT |
Title |
Criando valor público : |
Remainder of title |
gestão estratégica no governo |
260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro / Brasília : |
Name of publisher, distributor, etc. |
Uniletras / ENAP, |
Date of publication, distribution, etc. |
2002 |
300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
Extent |
560 p. |
505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
Title |
Introdução |
-- |
Objetivos |
-- |
Fontes e métodos |
-- |
Testes |
-- |
Imaginação gerencial |
-- |
A bibliotecária municipal e as crianças que ficam sozinhas enquanto os pais não chegam do trabalho |
-- |
Gerentes públicos e gestão pública |
-- |
Uma abordagem alternativa para a administração pública |
-- |
Parte I: Considerando o valor público |
-- |
Definindo o valor público |
-- |
O objetivo do trabalho gerencial |
-- |
Diferentes padrões de reconhecimento do valor público |
-- |
Saúde pública municipal: um exemplo |
-- |
Para uma noção gerencial do valor público |
-- |
Estratégia organizacional no setor público |
-- |
William Ruckelshaus e a Environmental of Youth Services |
-- |
Discricionariedade e liderança gerenciais no setor público |
-- |
Definindo missão e objetivos no setor privado |
-- |
Definindo missão e objetivos no setor público |
-- |
A missão da EPA: redução da poluição |
-- |
A missão do DYS: humanização do tratamento de crianças |
-- |
A utilidade gerencial do estabelecimento de missões |
-- |
Critérios de avaliação para estratégias organizacionais |
-- |
Parte II: Construindo apoio e legitimidade |
-- |
Mobilizando apoio, legitimidade e co-produção: as funções de gerenciamento político |
-- |
Miles Mahoney e a Park Plaza |
-- |
David Sencer e a ameaça da gripe suína |
-- |
Gerenciamento político: uma função administrativa fundamental |
-- |
Quem é importante no gerenciamento político |
-- |
Combinando interesses e valores diferentes |
-- |
A dinâmica do contexto autorizador |
-- |
O desafio do gerenciamento político |
-- |
Advocacia, negociação e liderança: as técnicas do gerenciamento político |
-- |
As iniciativas de Mahoney |
-- |
As iniciativas de Sencer |
-- |
Avaliação |
-- |
A ética e as técnicas de gerenciamento político |
-- |
Advocacia empreendedora |
-- |
O gerenciamento do desenvolvimento da política |
-- |
A negociação |
-- |
Deliberação pública, aprendizado social e liderança |
-- |
Marketing do setor público e comunicação estratégica |
-- |
Ajudando a definir e a produzir valor público |
-- |
Parte III: Implementando o valor público |
-- |
Reestruturando a produção do setor público: a função do gerenciamento operacional |
-- |
Harry Spence e a Boston Housing Authority |
-- |
Lee Brown e o Houston Police Department |
-- |
A função do gerenciamento operacional |
-- |
Definindo missão e produto da organização |
-- |
Replanejando os processos de produção |
-- |
Utilizando sistemas administrativos para influenciar operações |
-- |
Inovando e capitalizando |
-- |
Do diagnostico à intervenção |
-- |
Implementando estratégias: as técnicas de gerenciamento operacional |
-- |
Spence: reabilitando a habitação pública em Boston |
-- |
Brown: explorando os limites do policiamento |
-- |
Reengenharia das organizações: o que os gerentes estratégicos pensam e fazem |
-- |
Agindo em uma corrente |
-- |
Conclusão: agindo para uma sociedade dividida e incerta |
-- |
Desafios éticos da liderança pública |
-- |
Desafios psicológicos da liderança pública |
-- |
Notas |
-- |
Índice |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Título original: Creating public value: strategic management in government |
508 ## - CREATION/PRODUCTION CREDITS NOTE |
Creation/production credits note |
Tradutor P. G. Vilas-Bôas Castro e Paula Vilas-Bôas Castro |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Valor Público |
9 (RLIN) |
14204 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
9 (RLIN) |
12235 |
Topical term or geographic name entry element |
Setor Público |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Alta Administração Pública |
9 (RLIN) |
12019 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Administração Estratégica |
9 (RLIN) |
12916 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Ética |
9 (RLIN) |
11958 |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
9 (RLIN) |
12917 |
Topical term or geographic name entry element |
Liderança |
650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
Topical term or geographic name entry element |
Serviço Público |
9 (RLIN) |
12780 |
942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
Koha item type |
Livro Geral |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20021226 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
Chris |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Chris |
998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
-- |
20130828 |
Operator's initials, OID (RLIN) |
1643^b |
Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Pedro |