| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
01151nam a2200241uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
701171416588 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
BR-BrENAP |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190610095301.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
070117s2007 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
9788522445929 |
| 040 ## - CATALOGING SOURCE |
|---|
| Original cataloging agency |
BR-BrENAP |
| Language of cataloging |
Pt_BR |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.13 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
O482p |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 100 ## - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
Oliveira, Djalma de Pinho Rebouças de |
| 9 (RLIN) |
7935 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Planejamento estratégico: |
| Remainder of title |
conceitos, metodologia e práticas / |
| Statement of responsibility, etc. |
Djalma de Pinho Rebouças de Oliveira |
| 250 ## - EDITION STATEMENT |
|---|
| Edition statement |
23.ed. |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
São Paulo : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Atlas, |
| Date of publication, distribution, etc. |
2007. |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
xxxviii, 331 p. |
| 504 ## - BIBLIOGRAPHY, ETC. NOTE |
|---|
| Bibliography, etc. note |
Inclui bibliografia |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
1.Conceitos de planejamento e de sistema -- 1.1. Introdução -- 1.2. Conceituação de planejamento -- 1.3. Princípios do planejamento -- 1.4. filosofia do planejamento -- 1.5. Partes do planejamento -- 1.6.Tipos de planejamento -- 1.7. Empresa como sistema |
| -- |
2.Uma metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas -- 2.1. Introdução -- 2.2. Fases da metodologia de elaboração e implementação do planejamento estratégico nas empresas |
| -- |
3.Diagnóstico estratégico -- 3.1. Introdução -- 3.2. Componentes do diagnóstico estratégico |
| -- |
4.Missão da empresa -- 4.1. Introdução -- 4.2. Missão e propósitos da empresa -- 4.3. Cenários -- 4.4. Postura estratégica da empresa -- 4.5. Macroestratégias e macropolíticas -- 4.6. Formulários a serem utilizados no estabelecimento da missão, postura estratégica, macroestratégias e macropolíticas |
| -- |
5.Objetivos e desafios empresariais -- 5.1. Introdução -- 5.2. Diferença básica -- 5.3. Base dos objetos -- 5.5. Características dos objetivos e desafios -- 5.6. Hierarquia dos objetivos e desafios -- 5.7. Estabelecimentos de objetivos -- 5.8. Lucro como objetivo -- 5.9. Formulários a serem utilizados no estabelecimento de objetivos e desafios |
| -- |
6.Estratégias empresariais -- 6.1. Introdução -- 6.2. Importância da estratégia -- 6.3. Tipos de estratégias -- 6.4. Fator estratégico -- 6.5. Formulação da estratégia -- 6.6. Estratégias alternativas -- 6.7. Escolha da estratégia -- 6.8. Implantação da estratégia -- 6.9. Avaliação da estratégia -- 6.10. Interação das estratégia e políticas na empresa -- 6.11. Interação entre estratégias e projetos nas empresas -- 6.12. Formulários a serem utilizados no estabelecimento das estratégias |
| -- |
7.Políticas empresariais -- 7.1. Introdução -- 7.2. Tipos de políticas -- 7.3. Características das políticas eficazes -- 7.4. Formulários a serem utilizados no estabelecimento de políticas |
| -- |
8.Projetos e planos de ação -- 8.1. Introdução -- 8.2. Fases de um projeto -- 8.3. Recomendações para o gerente de projeto -- 8.4. Características da carteira de projetos -- 8.5. Características do sucesso de um projeto -- 8.6. Técnicas de avaliação de projetos -- 8.7. Interligação dos projetos com os planos de ação -- 8.8. Projetos e interligação do instrumento prescritivo com o instrumento quantitativo -- 8.9. Formulários a serem utilizados no estabelecimento de projetos e planos de ação |
| -- |
9.Controle e avaliação do planejamento estratégico -- 9.1. Introdução -- 9.2. Finalidades da função controle e avaliação -- 9.3. Informações necessárias ao controle e à avaliação -- 9.4. Fases do processo de controle e avaliação -- 9.5. Verificação de consistências do planejamento estratégico -- 9.6.Resistências ao processos de controle a avaliação |
| -- |
10.Algumas dicas para melhor utilização do planejamento estratégico nas empresas -- 10.1. Introdução -- 10.2. Causas mais comuns de falhas antes do início da elaboração do planejamento estratégico -- 10.3. Causas de falhas mais comuns durantes a elaboração do planejamento estratégico nas empresas -- 10.4. Causas de falhas mais comuns durante a implementação do planejamento estratégico nas empresas |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Planejamento Estratégico |
| 9 (RLIN) |
12021 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Administração de Empresas |
| 9 (RLIN) |
12759 |
| 909 ## - |
|---|
| -- |
201905 |
| -- |
Vinícius |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| Source of classification or shelving scheme |
|
