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Do heróico ao cotidiano : lições aprendidas na condução de projetos horizontais

By: Hopkins, Mark.
Contributor(s): Couture, Chantal | Moore, Elizabeth.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Cadernos ENAP ; 24.Publisher: Brasilia : ENAP, 2003Description: 106 p.Title translated: Moving from the heroic to the everyday: lessons learned from leading horizontal projects.Subject(s): Serviços Públicos | Governança | Governabilidade | Técnica Administrativa | Estudo de Casos | Prestação de Contas | Liderança | Mobilização | Equipe | Trabalho em EquipeOnline resources: Acesso
Contents:
Capítulo 1 - Mobilização de equipes e redes Compartilhando a liderança Investindo no trabalho em equipe Desenvolvendo cultura compartilhada Desenvolvendo confiança Da mobilização de equipes e redes ao desenvolvimento de estrutura compartilhada Capítulo 2 - Desenvolvendo estrutura compartilhada Desenvolvendo entendimento comum Definindo metas e resultados compartilhados: um ponto decisivo Riscos inerentes de estratégia focada em resultados Criando estrutura de accountability Do desenvolvimento de estrutura compartilhada ao desenvolvimento de estruturas de apoio Capítulo 3 - Desenvolvendo estruturas de apoio Selecionando uma estrutura de apoio Adequando a estrutura a tarefa Adequando a estrutura ao estágio do ciclo de vida Recorrendo a orientação de especialistas ao criar estruturas Do desenvolvimento de estrutura de apoio a manutenção do impulso necessário Capitulo 4 - Mantendo o impulso Liderança e impulso Identificando um campeão Aproveitando pequenos sucessos Administrando transições Garantindo aprendizagem contínua Considerando ferramentas e técnicas essenciais: comunicações, dinheiro e prazos Mantendo o impulso: considerações finais Apendice 1 - Visão geral de estudos de caso e endereços e telefones de pessoas de contato Apendice 2 - Recursos adicionais Apendice 3 - Uma lista de verificação da accountability(TBS) Apendice 4 - Mecanismos de gestão horizontal do governo federal Apendice 5 - Atividades da mesa-redonda
Production Credits: Tradutor: Luis Marcos B. L. de Vasconcelos
Abstract: Este Caderno traz o relatório elaborado pela Mesa-Redonda de Pesquisa Ação sobrea Gestão de Iniciativas Horizontais, do Centro Canadense para o Desenvolvimentoda Gestão do Canadá, que objetiva avaliar iniciativas e pesquisas realizadas,identificar lições e oferecer orientações práticas a gerentes sobre eficáciaem gestão horizontal
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Livro Especial Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Especial 4.001ENAP 24 (Browse shelf) 1 Available 10009061
Livro Especial Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Especial 4.001ENAP 24 (Browse shelf) 2 Available 10009062
Livro Especial Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Especial 4.001ENAP 24 (Browse shelf) 4 Indisponível 10015174

Experiência canadense: mesa-redonda de pesquisa-ação do CCMD sobre a gestão de iniciativas horizontais - presidida por James Lahey

Capítulo 1 - Mobilização de equipes e redes Compartilhando a liderança Investindo no trabalho em equipe Desenvolvendo cultura compartilhada Desenvolvendo confiança Da mobilização de equipes e redes ao desenvolvimento de estrutura compartilhada Capítulo 2 - Desenvolvendo estrutura compartilhada Desenvolvendo entendimento comum Definindo metas e resultados compartilhados: um ponto decisivo Riscos inerentes de estratégia focada em resultados Criando estrutura de accountability Do desenvolvimento de estrutura compartilhada ao desenvolvimento de estruturas de apoio Capítulo 3 - Desenvolvendo estruturas de apoio Selecionando uma estrutura de apoio Adequando a estrutura a tarefa Adequando a estrutura ao estágio do ciclo de vida Recorrendo a orientação de especialistas ao criar estruturas Do desenvolvimento de estrutura de apoio a manutenção do impulso necessário Capitulo 4 - Mantendo o impulso Liderança e impulso Identificando um campeão Aproveitando pequenos sucessos Administrando transições Garantindo aprendizagem contínua Considerando ferramentas e técnicas essenciais: comunicações, dinheiro e prazos Mantendo o impulso: considerações finais Apendice 1 - Visão geral de estudos de caso e endereços e telefones de pessoas de contato Apendice 2 - Recursos adicionais Apendice 3 - Uma lista de verificação da accountability(TBS) Apendice 4 - Mecanismos de gestão horizontal do governo federal Apendice 5 - Atividades da mesa-redonda

Tradutor: Luis Marcos B. L. de Vasconcelos

Este Caderno traz o relatório elaborado pela Mesa-Redonda de Pesquisa Ação sobrea Gestão de Iniciativas Horizontais, do Centro Canadense para o Desenvolvimentoda Gestão do Canadá, que objetiva avaliar iniciativas e pesquisas realizadas,identificar lições e oferecer orientações práticas a gerentes sobre eficáciaem gestão horizontal

Exemplar encontra-se na Biblioteca Depositária.

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Escola Nacional de Administração Pública

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