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Focalizacao de jogos em T&D

By: VILA, Magda.
Contributor(s): FALCAO, Paula.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Rio de Janeiro : Qualitymark, 2002Description: 136 p.Subject(s): Capacitação Profissional | Dinamica de Grupo | Teoria dos Jogos | Gestão de Conhecimento
Contents:
Capitulo 1 - O conceito de jogo A gloriosa caiacao A origem dos jogos Como o cerebro humano aprende Utilizacao de jogos cooperativos Capitulo 2 - O conceito de focalizacao Gestao sistemica O focalizador Competencias de um focalizador Conhecimento ou capital intelectual Habilidade ou capital operacional Atitude ou capital emocional Visao sistemica ou capital espiritual Capitulo 3 - Tipos de jogos e aplicacoes Jogos ativadores e de integracao Jogos de toque e confianca Jogos de criatividade e reflexao Jogos de gestao Jogos de fechamento Capitulo 4 - Desenvolvimento do grupo Estagios do desenvolvimento de um grupo Formacao Tempestade Pessoalidade Produtividade Transferencia Dicas para focalizar cada estagio Capitulo 5 - Ciclo de aprendizagem vivencial (CAV) Ciclo de aprendizagem vivencial (CAV) Vivencia Relato Processamento Generalizacao Aplicacao Dicas para o focalizador Capitulo 6 - Andragogia Diferentes metodos de aprendizagem Capitulo 7 - Reconhecendo melhor os treinandos Os 4 estilos comportamentais Executor Analitico Apoiador Comunicador Comparativos estilos comportamentais Jogos adequados para cada estilo comportamental Teste de estilos comportamentais Capitulo 8 - Desenvolvendo um treinamento Levantamento de necessidades Planejamento Programa do treinamento Implementacao e execucao O contrato como instrumento de compromisso e confianca Capitulo 9 - Criando e modificando jogos Criando novos jogos Modificando e adaptando jogos Capitulo 10 - Lidando com conflitos Conflitos e dificuldades Tecnicas para solucao de divergencias Capitulo 11 - Trabalhando com grandes grupos Caracteristicas de grandes grupos Estrutura de um treinamento para grandes grupos Agilizando o treinamento Criando espaco para a manifestacao dos treinados Capitulo 12 - Jogos Arremesso de tarvesseiro Basquete cooperativo Batata quente Bula de remedio Comunicacao de maos Desarmando uma bomba Empresa radical livre Gente para gente Jogo dos autografos Kara-pintada Pega nomes na roda Pinturas na parede Planetas Qual e o seu proximo passo? Travessia de barco Yurtha - a tenda dos mongois Zoologico matinal Tabela classificatoria dos jogos Capitulo 13 - O ficalizador e o capital espiritual A visao sistemica do ser humano A visao sistemica da organizacao A visao sistemica do jogo A visao sistemica do focalizador
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Item type Current location Collection Call number Copy number Status Date due Barcode
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.07V695f (Browse shelf) 1 Available 10009136

Capitulo 1 - O conceito de jogo A gloriosa caiacao A origem dos jogos Como o cerebro humano aprende Utilizacao de jogos cooperativos Capitulo 2 - O conceito de focalizacao Gestao sistemica O focalizador Competencias de um focalizador Conhecimento ou capital intelectual Habilidade ou capital operacional Atitude ou capital emocional Visao sistemica ou capital espiritual Capitulo 3 - Tipos de jogos e aplicacoes Jogos ativadores e de integracao Jogos de toque e confianca Jogos de criatividade e reflexao Jogos de gestao Jogos de fechamento Capitulo 4 - Desenvolvimento do grupo Estagios do desenvolvimento de um grupo Formacao Tempestade Pessoalidade Produtividade Transferencia Dicas para focalizar cada estagio Capitulo 5 - Ciclo de aprendizagem vivencial (CAV) Ciclo de aprendizagem vivencial (CAV) Vivencia Relato Processamento Generalizacao Aplicacao Dicas para o focalizador Capitulo 6 - Andragogia Diferentes metodos de aprendizagem Capitulo 7 - Reconhecendo melhor os treinandos Os 4 estilos comportamentais Executor Analitico Apoiador Comunicador Comparativos estilos comportamentais Jogos adequados para cada estilo comportamental Teste de estilos comportamentais Capitulo 8 - Desenvolvendo um treinamento Levantamento de necessidades Planejamento Programa do treinamento Implementacao e execucao O contrato como instrumento de compromisso e confianca Capitulo 9 - Criando e modificando jogos Criando novos jogos Modificando e adaptando jogos Capitulo 10 - Lidando com conflitos Conflitos e dificuldades Tecnicas para solucao de divergencias Capitulo 11 - Trabalhando com grandes grupos Caracteristicas de grandes grupos Estrutura de um treinamento para grandes grupos Agilizando o treinamento Criando espaco para a manifestacao dos treinados Capitulo 12 - Jogos Arremesso de tarvesseiro Basquete cooperativo Batata quente Bula de remedio Comunicacao de maos Desarmando uma bomba Empresa radical livre Gente para gente Jogo dos autografos Kara-pintada Pega nomes na roda Pinturas na parede Planetas Qual e o seu proximo passo? Travessia de barco Yurtha - a tenda dos mongois Zoologico matinal Tabela classificatoria dos jogos Capitulo 13 - O ficalizador e o capital espiritual A visao sistemica do ser humano A visao sistemica da organizacao A visao sistemica do jogo A visao sistemica do focalizador

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