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Il controllo delle politiche culturali in un comune : riflessioni e indicazioni partite dal caso di Triste

By: DEL VECHIO, Mario; HELLER, Luca.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Milano : Maggioli Editore, Maggio-Giugno 2003Subject(s): Valutazione; Politica e Management; Politica CulturaleAzienda Pubblica: teoria e problemi di management XVI, 3, p. 201-228Abstract: Le responsabilità di politici e dirigenti nell´amministrazione pubblica devono travare un punto di incontro per meglio rispondere ai bisogni pubblici. Nell´ambito della strategia la separazione delle responsabilità è meno chiara e può diventare un terreno di scontro. Tradizionalmente soltanto i politici possono occuparsi delle relazioni con l´ambiente e della domanda della popolazione, ma non è ragionevole pensare a dirigenti responsabilizzati unicamente sulla gestione interna. Infatti è importante, specialmente nelle aziende pubbliche, valutare continuamente il legame tra l´attivitá (la produzione) e le finalità ultime dell´azione pubblica. Quindi i dirigenti devono essere spinti a considerare gli impatti generati dagli interventi diretti. La valutazione della performance può essere uno strumento utile per far in modo che politici e dirigenti lavorino insieme in maniera efficace. L´esempio fornito dal Comune di Trieste può dare qualche suggerimento circa gli aspetti critici da affrontare nella valutazione delle politiche pubblicje in campo culturale, partendo dalle numerose finalità possibili, e presentando dei potenziali indicatori
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Le responsabilità di politici e dirigenti nell´amministrazione pubblica devono travare un punto di incontro per meglio rispondere ai bisogni pubblici. Nell´ambito della strategia la separazione delle responsabilità è meno chiara e può diventare un terreno di scontro. Tradizionalmente soltanto i politici possono occuparsi delle relazioni con l´ambiente e della domanda della popolazione, ma non è ragionevole pensare a dirigenti responsabilizzati unicamente sulla gestione interna. Infatti è importante, specialmente nelle aziende pubbliche, valutare continuamente il legame tra l´attivitá (la produzione) e le finalità ultime dell´azione pubblica. Quindi i dirigenti devono essere spinti a considerare gli impatti generati dagli interventi diretti. La valutazione della performance può essere uno strumento utile per far in modo che politici e dirigenti lavorino insieme in maniera efficace. L´esempio fornito dal Comune di Trieste può dare qualche suggerimento circa gli aspetti critici da affrontare nella valutazione delle politiche pubblicje in campo culturale, partendo dalle numerose finalità possibili, e presentando dei potenziali indicatori

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