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Administracao de carreira : uma proposta para repensar a gestao de pessoas

By: Dutra, Joel Souza.
Material type: materialTypeLabelBookPublisher: Sao Paulo : Atlas, 1996Description: 172 p.Subject(s): Recursos Humanos | Carreira | Cargo | Engenharia Reversa | Análise Ocupacional
Contents:
Part I: administracao de carreiras o que e e para que serve Visao global sobre administracao de carreiras Definindo carreira Administracao de carreiras - vanguarda na gestao de pessoas Papel das pessoas no planejamento de carreira Insumos para o planejamento de carreira Escolha da carreira Ancoras de carreira Papel da empresa na administracao de carreiras Efetividade da carreira individual e da organizacao Processos sucessorios Parte II: a administracao de carreiras como instrumento de gestao Construcao de estruturas de carreiras, aspectos e limitacoes tecnicas Sistemas de valorizacao e diferenciacao Desenho de carreira Conceito e caracteristicas da carreira paralela Exemplos de carreiras paralelas Limitacoes da carreira paralela e principais problemas apresentados Insercao da administracao de carreiras na gestao de recursos humanos Administracao de carreiras e a gestao de recursos humanos Instrumentos de gestao Avaliacao dos instrumentos de gestao Etapas para a construcao de um sistema de administracao de carreiras Caracteristicas dos processos de modelagem implementacao e revisao de sistemas de administracao de carreiras Part III: tendencias e desafios Tendencias e desafios da administracao de carreiras e da gestao de pessoas Benchmarking em administracao de carreiras Tendencias e novas areas de estudo
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.05D978a (Browse shelf) 1 Available 10001819

Part I: administracao de carreiras o que e e para que serve Visao global sobre administracao de carreiras Definindo carreira Administracao de carreiras - vanguarda na gestao de pessoas Papel das pessoas no planejamento de carreira Insumos para o planejamento de carreira Escolha da carreira Ancoras de carreira Papel da empresa na administracao de carreiras Efetividade da carreira individual e da organizacao Processos sucessorios Parte II: a administracao de carreiras como instrumento de gestao Construcao de estruturas de carreiras, aspectos e limitacoes tecnicas Sistemas de valorizacao e diferenciacao Desenho de carreira Conceito e caracteristicas da carreira paralela Exemplos de carreiras paralelas Limitacoes da carreira paralela e principais problemas apresentados Insercao da administracao de carreiras na gestao de recursos humanos Administracao de carreiras e a gestao de recursos humanos Instrumentos de gestao Avaliacao dos instrumentos de gestao Etapas para a construcao de um sistema de administracao de carreiras Caracteristicas dos processos de modelagem implementacao e revisao de sistemas de administracao de carreiras Part III: tendencias e desafios Tendencias e desafios da administracao de carreiras e da gestao de pessoas Benchmarking em administracao de carreiras Tendencias e novas areas de estudo

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Escola Nacional de Administração Pública

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