Desenvolvimento de competência de servidores na administração pública brasileira / por Helena Kerr do Amaral. --
By: Amaral, Helena Kerr do.
Material type:
ArticlePublisher: Brasília : ENAP, 2006Description: p. 549-563.ISSN: 00349240.Subject(s): Capacitação Profissional
| Gestão de Competências | Serviço Público | Inovação | Servidor Público | Capacitação | CompetênciaOnline resources: Acesso ao PDF Revista do Serviço Público - RSP Ano 57, n.4, p. 549-563, out./dez. 2006Abstract: Este artigo trata dos desafios de desenvolver competências de servidores, de forma a melhorar a capacidade de governo na gestão das políticas públicas no Brasil. Na primeira parte, apresenta as características da administração pública brasileira em três dimensões: o modelo de carreiras dos servidores, o tipo de federalismo do País e o ambiente sócio-econômico em que opera. Em seguida, analisa a nova política de desenvolvimento de pessoal (Decreto nº 707/2006), que tem como foco a gestão por competências, e o papel da ENAP na formação e capacitação de dirigentes e servidores. Ao final, lança um desafio para a administração: a construção de um serviço público altamente capacitado e inovador, que atue dentro dos princípios da legalidade e da impessoalidade.
Este artigo trata dos desafios de desenvolver competências de servidores, de forma a melhorar a capacidade de governo na gestão das políticas públicas no Brasil. Na primeira parte, apresenta as características da administração pública brasileira em três dimensões: o modelo de carreiras dos servidores, o tipo de federalismo do País e o ambiente sócio-econômico em que opera. Em seguida, analisa a nova política de desenvolvimento de pessoal (Decreto nº 707/2006), que tem como foco a gestão por competências, e o papel da ENAP na formação e capacitação de dirigentes e servidores. Ao final, lança um desafio para a administração: a construção de um serviço público altamente capacitado e inovador, que atue dentro dos princípios da legalidade e da impessoalidade.
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