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L´Institut technique des Administrations publiques, entrepeneur militant de la productivité administrative (1947-1968)

By: SIWEK-POUYDESSEAU, Jeanne.
Material type: materialTypeLabelArticlePublisher: Paris : ENA, Octobre / Décembre 2006Revue Française d´Administration Publique 120, p. 711-720Abstract: Cet article analyse la création et le rôle de l’Institut technique des administrations publiquesAbstract: (ITAP), créé en 1947 par Jean Milhau, polytechnicien, expert en organisation et fondateur deAbstract: la Commission générale d’organisation scientifique du travail (CEGOS) avant la guerre. DansAbstract: la cartographie des organismes promoteurs de réforme sous la IVème République, l’ITAP aAbstract: joué un rôle important axé sur les thèses et les méthodes productivistes qu’il veut voirAbstract: appliquer à l’administration. Association privée, il se veut un centre d’étude permanente surAbstract: les techniques des administrations publiques afin d’accroître leur rendement et proposeAbstract: d’apporter son concours aux organismes officiels chargés de promouvoir l’amélioration desAbstract: méthodes de travail. L’article examine les conditions de sa création et son mode deAbstract: fonctionnement singulier. Dans le cadre de « semaines de l’Administré » originales pourAbstract: l’époque, il s’intéressa aux suggestions des usagers des services publics mais fut aussi l’unAbstract: des premiers à organiser des sessions de formation pour les fonctionnaires de catégorie AAbstract: jusqu’aux années 1970
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Cet article analyse la création et le rôle de l’Institut technique des administrations publiques

(ITAP), créé en 1947 par Jean Milhau, polytechnicien, expert en organisation et fondateur de

la Commission générale d’organisation scientifique du travail (CEGOS) avant la guerre. Dans

la cartographie des organismes promoteurs de réforme sous la IVème République, l’ITAP a

joué un rôle important axé sur les thèses et les méthodes productivistes qu’il veut voir

appliquer à l’administration. Association privée, il se veut un centre d’étude permanente sur

les techniques des administrations publiques afin d’accroître leur rendement et propose

d’apporter son concours aux organismes officiels chargés de promouvoir l’amélioration des

méthodes de travail. L’article examine les conditions de sa création et son mode de

fonctionnement singulier. Dans le cadre de « semaines de l’Administré » originales pour

l’époque, il s’intéressa aux suggestions des usagers des services publics mais fut aussi l’un

des premiers à organiser des sessions de formation pour les fonctionnaires de catégorie A

jusqu’aux années 1970

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