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O profissional de RH : um especialista em gerente

By: CARDOSO, Carmen.
Contributor(s): CUNHA, Francisco Carneiro da | ALMEIDA, Ricardo de.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Serie Estrategia & Qualidade ; 4.Publisher: Recife : TGI- Tecnologia Gerencial e Informatica, 1995Description: 87 p.Subject(s): Recursos Humanos | Agente de Mudança | Avaliação de Desempenho | Qualidade | Produtividade | Capacitação Profissional | Política de Recursos Humanos | Administração Estratégica
Contents:
Introducao Parte I: Uma concepcao contemporanea de RH 1. A trajetoria da acao de RH Por que RH? A historia da acao de RH: lugares e papeis As demandas atuais para as areas de RH A funcao de agente de mudanca Quadro-resumo da trajetoria da funcao RH 2. A gestao estrategica de RH Marcas de uma gestao estrategica Acao estrategica de RH Acao estrategica de RH enquanto negocio Mecanismos estrutradores de uma gestao Estrategica de RH Parte II: A pratica de uma gestao estrategica de RH 3. O gerenciamento das acoes de RH Enquadramento da acao: quem e o cliente ? Analise da demanda A enfase nos grupos O uso das ferramentas 4. O planejamento estrategico das acoes de RH Diagnostico estrategico Definicao de prioridades Os processos de monitoracao A questao da resistencia A busca de autonomia 5. Tendencias atuais na gestao de RH Politicas de RH Programas de capacitacao Qualidade e produtividade Avaliacao de desempenho Sistema de remuneracao variavel 6. Recursos humanos: uma logica empresarial
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 2.05C2684p (Browse shelf) 1 Available 10002761

Introducao Parte I: Uma concepcao contemporanea de RH 1. A trajetoria da acao de RH Por que RH? A historia da acao de RH: lugares e papeis As demandas atuais para as areas de RH A funcao de agente de mudanca Quadro-resumo da trajetoria da funcao RH 2. A gestao estrategica de RH Marcas de uma gestao estrategica Acao estrategica de RH Acao estrategica de RH enquanto negocio Mecanismos estrutradores de uma gestao Estrategica de RH Parte II: A pratica de uma gestao estrategica de RH 3. O gerenciamento das acoes de RH Enquadramento da acao: quem e o cliente ? Analise da demanda A enfase nos grupos O uso das ferramentas 4. O planejamento estrategico das acoes de RH Diagnostico estrategico Definicao de prioridades Os processos de monitoracao A questao da resistencia A busca de autonomia 5. Tendencias atuais na gestao de RH Politicas de RH Programas de capacitacao Qualidade e produtividade Avaliacao de desempenho Sistema de remuneracao variavel 6. Recursos humanos: uma logica empresarial

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