Contents:
Capítulo 1. Introdução ao pensamento pragmático, origens e evolução Capítulo 2. O método pragmatista: resolver questões, levando em conta várias possibilidades, mas, fundamentalmente, considerando as consequências políticas de um outra opção Capítulo 3. Nominalistas e universalistas em gestão de pessoas: a disputa em Richard Rorty e Jurgen Habermas - James e Dewey - Platão e Descartes Capítulo 4. Donald Davidson, a unificação da teoria da ação e o significado do monismo anômalo em gestão de pessoas Capítulo 5. O pragmatismo como crítica ao racionalismo e ao idealismo: humanismo e gestão de pessoas Capítulo 6. Posicionamento metafilosófico para a gestão de pessoas Capítulo 7. A administração pragmática no contexto de intenções e interesses da sociedade brasileira - um novo paradigma para a gestão de pessoas Capítulo 8. Nomes e perfis dos seguidores do neopragmatismo no Brasil e gestão de pessoas
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