Módulo I. Gestão de pessoas no setor público 1 Fundamentos conceituais em gestão de pessoas no setor público 1 O que é gestão? 2 Definição de gestão de pessoas no setor público 3 As pessoas e a produção de bens e serviços no setor públicos 7 Acúmulo de cargos e empregos públicos 8 Estabilidade NO Cargo e estágio probatório 2 Fundamento de pesquisa em gestão de pessoas 1 Ciência: o processo científico 2 Elementos teóricos na gestão de pessoas: por que estudar? 3 Elementos da teoria organizacional para a gestão de pessoas no setor público 4 A pesquisa me gestão de pessoas no setor público 3 Um modelo de análise organizacional 1 Análise organizacional 2 Variáveis de análise organizacional 3 Modelos de gestão: definições e assimilação crítica dos conceitos Módulo II. Planejamento de recursos humanos 1 Gestão de pessoas e reforma do estado 2 Reforma do estado 3 Reforma do aparelho do estado 5 Planejamento de recursos humanos no setor público 1 Conceito de planejamento 2 Planejamento estratégico de recursos humanos no setor público 3 Etapas do planejamento estratégico de recurso humanos 4 Planejamento tático e operacional de recursos humanos 6 Modelos de planejamento de recursos humanos Módulo III. Organização de recursos humanos 6 Desenho organizacional no setor público 1 Desenho organizacional 2 Estruturas organizacionais 3 Conceito de organização 4 Dimensões formal e informal das organizações 5 Aspectos da estrutura formal das organizações 7 Estrutura e processos em gestão de pessoas 1 Estrutura das organizações públicas: estágios evolutivos 2 A da unidade gerencial de recursos humanos 3 Estruturas alternativas para a área de recursos humanos 4 Os processos da área de gestão de pessoas 8 O trabalho e os processos produtivos na administração pública 1 Divisão do trabalho e especialização do servidor público 2 Processo: conceito e elementos 3 Análise dos processos de trabalho no serviço público 4 Gestão de desempenho de pessoas 5 A gestão por processos e a gestão por funções 9 Desenho de cargos e carreiras públicas 1 O perfil profissional do servidor público 2 Desenho de cargos e empregos públicos: fundamentos conceituais 3 O desenho de cargos e empregos públicos: aspectos práticos 4 Cargos em comissão e funções de confiança 5 Desvio de função e de finalidade dos cargos públicos 11 Gestão da remuneração no setor público 10 Redesenho da estrutura de cargos e carreiras 1 A necessidade de adaptação: o redesenho de cargos e carreiras 2 O redesenho de cargos e carreira: principais aspectos a considerar 3 Definição das carreiras 4 Criação de cargos e empregos públicos 11 Gestão da remuneração no setor público 1 O sistema de incetivos ao trabalho 2 Sistemas remuneratórios 3 Estruturas e dinâmica do gasto com pessoal 4 Redução do gasto agregado com remuneração 5 As perspectivas de mudanças nas políticas de remuneração 12 Consórcios públicos: a composição da estrutura de pessoal 1 Consórcios públicos 2 Estrutura humana dos consórcios públicos 13 Programas de estágios acadêmicos no setor público: limitações e potencialidades 1 Programas de estágios no setor público 2 Áreas para estágios no setor público 3 Definição dos objetivos de atuação Módulo IV. Direção de recursos humanos 14 motivação humana 1 Conceito de motivação 2 Modelos teóricos fundamentais 3 Programas de estímulo e motivação de pessoas: aplicações 15 Liderança a relações de poder 1 Liderança na gestão de pessoas no setor público 2 Perfil pessoal e profissional do líder 3 Poder e política na gestão de pessoas 16 Cultura, mudanças e comunicação organizacional 1 Cultura brasileira e cultura organizacional 2 Cultura organizacional: aspectos conceituais e introdutórios 3 Gestão de cultura organizacional: isso é possível 4 Mudança organizacional 5 Mudanças e resistência cultural na administração pública 6 Comunicação organizacional 17 Política de treinamento e desenvolvimento de pessoas 1 Aprendizagem organizacional: conceitos fundamentais 2 Teoria da ação e os circuito de aprendizagem 3 Gestão por competência no setor público 4 Treinamento e desenvolvimento de pessoas 5 Escolas de governo ou de gestão pública Módulo V. Controle de recursos humanos 18 Controle interno na gestão de recursos humanos 1 O controle na gestão pública 2 Controle e gestão de pessoas 3 Considerações iniciais sobre a função de controle 4 Ações de controle interno na gestão de recursos humanos 5 Limitações operacionais de controle interno 6 Potencialidades operacionais do controle interno 7 Instrumentos de controle na área de recursos humanos 8 Auditoria na área de recursos humanos 9 Gastos com pessoal: limites e vedações legais 19 Recrutamento e seleção de pessoas no setor público 1 O macroprocesso de suprimento de recursos humanos 2 Recrutamento de pessoas no setor público 3 Seleção de pessoas no setor público 4 Processo admissional 5 Contratação por prazo determinado 6 O registro do ato de admissão 20 Inativação e previdência de servidores públicos 1 Regimes jurídicos e regimes previdenciários 2 A aposentadoria e o ato de inativação 3 Composição dos proventos 4 Processo de exame de legalidade do ato de inativação