Afrique : l'actualité du modèle paternaliste
By: HERNANDEZ, Émile-Michel
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Material type: 
ArticlePublisher: Paris : Lavoisier, Mars./Mai. 2000Revue Française de Gestion 128, 130, p. 98-106Abstract: Le modèle dominant du management, pour l'essentiel d'origine nord-américaine, a réussi son adaptation dans les pays européens ou certains pays asiatiques. Mais sa tentative d'implantation tel quel en Afrique? Et peut-on définir surtout un "modèle africain" de management susceptible de réussir enfin? Pour l'auteur, dans la société africaine, comme ce fut le cas au Japon, il faut promouvoir une gestion de type paternaliste pour faire fonctionner les organisations. Il montre comment le paternalisme peut constituer en effet un modèle de relations sociales adapté aux entreprises africaines. Tout en militant en faveur d'une lecture anthropologique des sciences de gestion.
Le modèle dominant du management, pour l'essentiel d'origine nord-américaine, a réussi son adaptation dans les pays européens ou certains pays asiatiques. Mais sa tentative d'implantation tel quel en Afrique? Et peut-on définir surtout un "modèle africain" de management susceptible de réussir enfin? Pour l'auteur, dans la société africaine, comme ce fut le cas au Japon, il faut promouvoir une gestion de type paternaliste pour faire fonctionner les organisations. Il montre comment le paternalisme peut constituer en effet un modèle de relations sociales adapté aux entreprises africaines. Tout en militant en faveur d'une lecture anthropologique des sciences de gestion.
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