Gestão estratégica no poder legislativo : o caso da câmara dos deputados / por André Sathler Guimarães... [et al.]. --
By: GUIMARÃES, André Sathler.
Contributor(s): Schwartz, Fabiano Peruzzo | SOUZA, Juliana Werneck de | MELO, Maria Raquel Mesquita | TEIXEIRA, Rogério Ventura.
Material type: ArticlePublisher: Brasília : ENAP, 2012Description: p. 25-42.ISSN: 00349240.Subject(s): Administração Estratégica | Poder Legislativo | Indicador Balanceado de Desempenho | Avaliação de DesempenhoOnline resources: Acesso ao PDF Revista do Serviço Público - RSP v. 63, n. 1, p. 25-42, jan. 2012.Summary: O objetivo do artigo é registrar o processo de implantação da gestão estratégica na Câmara dos Deputados, com o propósito de revelar seus antecedentes e motivações, os momentos chave, as facilidades e dificuldades, os resultados alcançados e os desafios futuros. A abordagem escolhida foi a histórico-descritiva, e as ações de pesquisa envolveram revisão bibliográfica, pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas. As conclusões apontam que a implantação da gestão estratégica na Câmara dos Deputados é um processo complexo e multifacetado, diante de suas características de órgão público, hierarquizado, com alta divisão de trabalho. O avanço da implantação é lento, devido aos fatores dificultadores observados. O caso traz elementos relevantes para a pesquisa sobre gestão estratégica no setor público, seja por apresentar o processo de forma analítica e confrontada com a teoria, seja por se tratar especificamente de um órgão do Poder Legislativo.Inclui bibliografia.
O objetivo do artigo é registrar o processo de implantação da gestão estratégica na Câmara dos Deputados, com o propósito de revelar seus antecedentes e motivações, os momentos chave, as facilidades e dificuldades, os resultados alcançados e os desafios futuros. A abordagem escolhida foi a histórico-descritiva, e as ações de pesquisa envolveram revisão bibliográfica, pesquisa documental e entrevistas semiestruturadas. As conclusões apontam que a implantação da gestão estratégica na Câmara dos Deputados é um processo complexo e multifacetado, diante de suas características de órgão público, hierarquizado, com alta divisão de trabalho. O avanço da implantação é lento, devido aos fatores dificultadores observados. O caso traz elementos relevantes para a pesquisa sobre gestão estratégica no setor público, seja por apresentar o processo de forma analítica e confrontada com a teoria, seja por se tratar especificamente de um órgão do Poder Legislativo.
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