Gerência de recursos humanos no setor público
By: NUNBERG, Bárbara.
Material type: BookSeries: Cadernos ENAP ; 14.Publisher: Brasilia : ENAP, 1998Description: 88 p.Subject(s): Administração | Recursos Humanos | Setor Público | Recursos Humanos | Comportamento Humano | Reforma administrativa | Salário | Motivação | BrasilOnline resources: Acesso ao PDFItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Livro Especial | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Especial | 4.001ENAP 14 (Browse shelf) | 2 | Available | 10006252 | |
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4.001ENAP 13 Reforma do Estado no setor de saúde | 4.001ENAP 13 Reforma do Estado no setor de saúde | 4.001ENAP 14 Gerência de recursos humanos no setor público | 4.001ENAP 14 Gerência de recursos humanos no setor público | 4.001ENAP 14 Gerência de recursos humanos no setor público | 4.001ENAP 15 O processo decisório da reforma tributária e da previdência social | 4.001ENAP 15 O processo decisório da reforma tributária e da previdência social |
Parte I - Introdução Parte II - Tendências globais no gerenciamento e recursos humanos do servico público: o contexto de reforma O repensar da administração de pessoal do servico público: correntes de reforma Parte III - Boa prática de gerenciamento dos recursos humanos no servico publico: componentes de um approach bem-sucedido como organizar o gerenciamento de pessoal no servico público: institucionalização do controle e do planejamento Como melhorar a qualidade dos recursos humanos: recrutamento e formação de quadros de elite Como administrar incentivos para o desempenho no servico público: abordagens para classificação, remuneração e promoção de pessoal Parte IV - Conclusões Sugestões para futuros trabalhos
Texto que analisa aspectos diversos relativos aos Recursos Humanos do Serviço Público nos países industrializados, visando contribuir para a solução dos dilemas enfrentados pelos países em desenvolvimento nos seus atuais processos de reforma do Estado
Exemplar 4 encontra-se na Biblioteca Depositária.
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