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Compras compartilhadas como mecanismo que favorece a formação da rede entre universidades públicas / por Marco Antonio Pinheiro da Silveira. --

By: SILVEIRA, Marco Antonio Pinheiro da.
Contributor(s): Anais do III SINGEP São Paulo 2014 Nov. 9-11 | Anais II Simpósio Internacional de Inovação e Sustentabilidade São Paulo 2014 Nov. 9-11.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: III Simpósio Internacional de Gestão de Projetos ; II Simpósio Internacional de Inovação e Sustentabilidade.Publisher: São Paulo : III Singep, 2014Description: 16 p.Subject(s): Compras Governamentais -- universidade pública | Universidade -- universidade pública | Licitação -- universidade públicaOnline resources: Acesso ao PDF Summary: Este trabalho tem como objetivo verificar se os mecanismos de compras compartilhadas, numa licitação pública, utilizados por três Universidades Públicas, geraram configurações de redes de negócios, compartilhamento de conhecimento e mecanismos de governança. As Universidades envolvidas foram entrevistadas a respeito do processo licitatório e as informações coletadas foram comparadas às descrições teóricas de práticas de formação de redes, governança e gestão do conhecimento. Para o processo licitatório estudado foi evidenciado a formação de uma rede temporária cuja governança foi exercida pela Universidade que liderou o processo. Embora ocorrendo à utilização e internalização do conhecimento gerado entre as universidades envolvidas, as demais etapas do ciclo de geração de conhecimento, a socialização, externalização e combinação, ocorreram quase exclusivamente pela Universidade promotora da governança.
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Este trabalho tem como objetivo verificar se os mecanismos de compras compartilhadas, numa licitação pública, utilizados por três Universidades Públicas, geraram configurações de redes de negócios, compartilhamento de conhecimento e mecanismos de governança. As Universidades envolvidas foram entrevistadas a respeito do processo licitatório e as informações coletadas foram comparadas às descrições teóricas de práticas de formação de redes, governança e gestão do conhecimento. Para o processo licitatório estudado foi evidenciado a formação de uma rede temporária cuja governança foi exercida pela Universidade que liderou o processo. Embora ocorrendo à utilização e internalização do conhecimento gerado entre as universidades envolvidas, as demais etapas do ciclo de geração de conhecimento, a socialização, externalização e combinação, ocorreram quase exclusivamente pela Universidade promotora da governança.

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