PARTE I - NOVOS DESAFIOS DA GESTÃO DO TALENTO HUMANO Novo mundo do trabalho reinventando o RH Capítulo 1 - INTRODUÇÃP À MODERNA GESTÃO DO TALENTO HUMANO Capítulo 2 - GESTÃO DO TALENTO HUMANO EM UM AMBIENTE DINÂMICO E COMPETITIVO Capítulo 3 - PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DA GESTÃO DO TALENTO HUMANO PARTE II - AGREGANDO TALENTOS E COMPETÊNCIAS Alocando talentos e competências no negócio da organização Capítulo 4 - RECRUTAMENTO DE TALENTOS Capítulo 5 - SELEÇÃO DE TALENTOS E COMPETÊNCIAS PARTE III - ENGAJANDO TALENTOS E EQUIPES Conquistando talentos e construindo equipes empoderadas Capítulo 6 - SOCIALIZAÇÃO ORGANIZACIONAL: Construindo uma excelente e contínua interação humana Capítulo 7 - QUALIDADE DE VIDA NO TRABALHO PARTE IV - APLICANDO TALENTOS E COMPETÊNCIAS Pondo talentos e competências em ação Capítulo 8 - MODELAGEM DO TRABALHO Capítulo 9 - GESTÃO DO DESEMPENHO HUMANO: Pondo os talentos em ação PARTE V - RECOMPENSANDO TALENTOS E EQUIPES Proporcionando feedback positivo aos talentos e às equipes Capítulo 10 - REMUNERAÇÃO: Proporcionando recompensas aos talentos e às equipes Capítulo 11 - PROGRAMAS DE INCENTIVOS: Incentivando o engajamento Capítulo 12 - BENEFÍCIOS E SERVIÇOS SOCIAIS: Melhorando a qualidade de vida dos talentos PARTE VI - DESENVOLVENDO TALENTOS, EQUIPES E ORGANIZAÇÕES Proporcionando vantagens competitivas a todos os stakeholders Capítulo 13 - TREINAMENTO: Proporcionando habilidades e competências Capítulo 14 - DESENVOLVIMENTO DE TALENTOS, EQUIPES E ORGANIZAÇÕES: Agregando competências a todos na organização PARTE VII - MONITORANDO TALENTOS E EQUIPES Criando plataformas e redes conectadas Capítulo 15 - BANCO DE DADOS E SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE GTH PARTE VIII - O FUTURO DA GESTÃO DO TALENTO HUMANO Os novos caminhos da Gestão Humana Capítulo 16 - AVALIAÇÃO DA GESTÃO DO TALENTO HUMANO: Medindo a criação de valor e a entrega de resultados da GTH