Du contrôle de gestion au pilotage d'entreprise : la performance des activités et des processus de gestion comme avantage concurrentiel / por Michel Vlasselaer. --
By: Vlasselaer, Michel
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Material type: 
BookPublisher: Louvain-la-Neuve : Academia-Erasme, 1995Description: 217 p. : il.ISBN: 2872092994.Subject(s): Gestão de Desempenho | Controle | Administração de Empresas | Contabilidade Gerencial | Orçamento
Contents:
I. Fonements d'une nouvelle gestion de la performance. 1. Horloge de la gestion de la performance. 2. Idée de ce que sera l'entreprise 3. Conceptions du métier. 4. Outils de gestion. 5. Formes d'amelioration des performances. 6. Dynamique des quadrants. 7. Interaction entre l'horloge de la gestion de la performance et la gestion du changement. II. Nouveaux outils de gestion de la performance. 1. Comptabilite de gestion. 2. Budget. 3. Tableau de bord.
| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 658.3125 V867c (Browse shelf) | Ex. 1 | Available | 10007257 |
I. Fonements d'une nouvelle gestion de la performance. 1. Horloge de la gestion de la performance. 2. Idée de ce que sera l'entreprise 3. Conceptions du métier. 4. Outils de gestion. 5. Formes d'amelioration des performances. 6. Dynamique des quadrants. 7. Interaction entre l'horloge de la gestion de la performance et la gestion du changement. II. Nouveaux outils de gestion de la performance. 1. Comptabilite de gestion. 2. Budget. 3. Tableau de bord.
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