Primeira parte - O planejamento integrado Capitulo 1: Conceito, historico e causas recentes da evolucao do planejamento Conceito de planejamento Historico Causas recentes da evolucao do planejamento Capitulo 2: Modelo conceitual de planejamento integrado Os componentes do planejamento integrado Responsabilidade social da empresa Filosofia de atuacao e valores do administrador Perfil de capacidade da empresa Planejamento a longo prazo Programacao a medio prazo Objetivos, diretrizes, procedimentos e normas Avalicao e revisao Capitulo 3: Um exemplo de programacao a medio prazo e orcamento As duas etapas do processo Estimativa das vendas unitarias Fixacao de premissas Quantificacao em cruzeiros das estimativas de vendas - projecao de vendas Elaboracao do orcamento Revisao de meio de ano e estimativa/real Visao geraldo processo Quadro cronologico do processo de planejamento Organograma da empresa Segunda parte - O processo estrategico Capitulo 4: Conceitos e componentes do processo estrategico O processo estrategico segundo Andrews O processo estrategico segundo Ansoff Capitulo 5: Capacidade, compeencia, recursos(exames interno e externo) e conceituacao - programa Exame interno Exame externo Os pontos fortes do grupoo gerdau Conjugacao de pontos fortes Conceituacao - programa Capitulo 6: Um exemplo de processo estrategico Fixacao dos objetivos Analise da empresa e seu universo de atuacao Levantamento de estimativas Analise de hiato Alternativas estrategicas Selecao da alternativa estrategica Desenvolvimento da estrategia Ajuste final de objetivos Capitulo 7: Implementacao da estrategica Recursos materiais Fator estrutural Fator tecnologico Relacionamento entre os fatores A implementacao na companhia XYZ Capitulo 8: Flexibilidade e analise de risco O principio da flexibilidade Analise de risco Simulacao Perfil de risco do administrador Terceira parte - Planejamento estrategico Capitulo 9: Conveniencias, caracteristicas e definicoes de planejamento estrategico Dificuldades conceituais e praticas Relacionamento entre planejamento e estrategia Conveniencia de um processo unificado Caracteristicas do planejamento estrategico Definicoes do planejamento estrategico Localizacao do planejamento estrategico A deflagracao do planejamento estrategico Capitulo 10: Um modelo de planejamento estrategico Fator critico Fator pesquisa informacional Relacao entre fatores criticos e pesquisa informacional Fator oportunidade e sua relacoes com a pesquisa informacional Diagrama do modelo O fator lideranca Capitulo 11: Avaliacao, controle e revisao do planejamento estrategico O programa PIMS O potencial do PIMS PIMS e uma adional paar o planejamento estrategico Capitulo 12: Modelo conceitual de planejamento integrado, envolvendo planejamento estrategico Conclusao: O antiplanejador e o futuro do planejamento