Treinamento de líderes voluntários
By: FRITZEN, Silvino José.
Material type: BookPublisher: Petrópolis : Vozes, 1982Description: 130 p.Subject(s): Capacitação ProfissionalItem type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
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Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.07F9199t (Browse shelf) | 1 | Available | 10005226 |
1. Funções e capacidade do líder 2. O jogo do conhecimento biográfico 3. Onde estou eu 4. Coisas que não gosto e coisas que faço pobremente num grupo 5. Por que os membros pertencem a um grupo 6. Pensamentos sobre grupos 7. Testando a utilidade do grupo para os membros 8. A coleta de dados iniciais 9. O alter ego 10. Para obter os melhores esforços de uma pessoa no grupo 11. A grande variedade de objetivos de um grupo 12. O desejo mágico 13. Identificação de líderes mundiais 14. Liderança não assumida 15. A definição de liderança 16. O meu melhor líder 17. O que fazem os líderes 18. Comunicação: significado e experiência 19. Quatro pequenas palavras 20. Barreiras que impedem uma comunicação eficaz 21. Barreiras para uma comunicação eficaz 22. Relacionar-se com outros 23. Demonstração de carinho 24. Exposição sobre feedback 25. Controvérsia criativa entre grupos 26. O líder modela feedback 27. Ensinar a um colega 28. A janela de johari 29. O círculo do feedback 30. Compreensão do conceito do clima de grupo 31. O que me motiva? 32. Estágios do crescimento do grupo 33. O que eu gosto 34. Esclarecer nossas normas de participação 35. Servir às necessidades dos membros e do grupo 36. Exercício da NASA: a busca de um consenso 37. Exercício dos cinco quadrados 38. Feedback para elaborar objetivos 39. Os membros aconselham líderes 40. Examine o seu estilo de liderança
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