Selo social como instumento de marketing : uma concepção estratêgica da filantropia empresarial
By: GUIMARÃES, Fábio Di Natale
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Contributor(s): QUINTELLA, Rgério Hernmida | PIMENTEL, Renê.
Material type: 
ArticlePublisher: Salvador : EAUFBA, Janeiro. /Abril. 1999O&S : Organizações & Sociedade 6, 14, p. 115-154Abstract: Reconhecendo-se a importância da atuação de organizações não lucrativas e não governamentois orientadas ao atendimento gratuito de demandas sociais básicas (saúde, alimentação, amparo, entre outras), e que a obtenção de recursos financeiros e materiais constitui-se num dos grandes desafios desssas organizações, a partir de conceitos oriundos de disciplinas como administração estratégica, marketing e desenvolvimento econômico, procura-se desenvolver e justificar um modelo de caralização de recurtes sociais: empresas e consumidores. No que tange à concepção estratégica, trabalha-se o conceito de marketing relacionado às causas sociais, vinculado aos referenciais de anaálise da corrente schumpeteriana. Como suporte, apresenta-se resultados de uma pesquisa empírica de caráte exploratório que entrevistou 45 executivos de grandes empresas bainas e 157 consumidores residentes nas cidades Salvador, Rio de Janeiro e São Paulo. Demonstra-se que a canalização de recursos às organnizações da sociedade civil pode valer-se de uma lógica de mercado sem subverter seu caráter humanitário e não-lucrativo. Além disso, argumenta-se que essa canalização de recursos tende a se consolidar ao longo do tempo, possibilitando um desenvolvimento sustentável a essas organizações
Reconhecendo-se a importância da atuação de organizações não lucrativas e não governamentois orientadas ao atendimento gratuito de demandas sociais básicas (saúde, alimentação, amparo, entre outras), e que a obtenção de recursos financeiros e materiais constitui-se num dos grandes desafios desssas organizações, a partir de conceitos oriundos de disciplinas como administração estratégica, marketing e desenvolvimento econômico, procura-se desenvolver e justificar um modelo de caralização de recurtes sociais: empresas e consumidores. No que tange à concepção estratégica, trabalha-se o conceito de marketing relacionado às causas sociais, vinculado aos referenciais de anaálise da corrente schumpeteriana. Como suporte, apresenta-se resultados de uma pesquisa empírica de caráte exploratório que entrevistou 45 executivos de grandes empresas bainas e 157 consumidores residentes nas cidades Salvador, Rio de Janeiro e São Paulo. Demonstra-se que a canalização de recursos às organnizações da sociedade civil pode valer-se de uma lógica de mercado sem subverter seu caráter humanitário e não-lucrativo. Além disso, argumenta-se que essa canalização de recursos tende a se consolidar ao longo do tempo, possibilitando um desenvolvimento sustentável a essas organizações
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