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GUBMAN, Edward L

Talento : desenvolvendo pessoas e estrategias para obter resultados extraordinarios = The talent Solution - Rio de Janeiro : Campus, 1999 - 331 p.

Parte um: alinhar Implementação de estratégias por intermédio das pessoas O alinhamento com os resultados empresariais e as estratégias Desenvolver aptidões para proporcionar resultados Definir o que as pessoas precisam fazer Elaborar uma estratégia para a força de trabalho Use os metodos de liderança que se adaptam ao seu estilo Como os estilos diferentes gerenciam o talento O alinhamento da liderança e de outras interações Parte dois: engajar Seu pessoal é mais valioso do que nunca Engajar os funcionários para energizar os resultados Métodos inovadores que engajam o talento Parte tres: avaliar Como equilibrar avaliações e distribui-las em cascata Gerenciar o que se avalia Parte quatro: implementar Aperfeiçoar a implementação de estratégias Conclusão: a era do talento

Tradutor: Ricardo Inojosa Tradutor: Ricardo Inojosa


Gestão de Pessoas
Avaliação de Desempenho
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Administração por Objetivos
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Talento

Escola Nacional de Administração Pública

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