MELO NETO, Francisco Paulo
Reengenharia no setor público : as bases para construção do Estado moderno - Rio de Janeiro : Quartet/FESP, 1995 - 152 p.
Capitulo 1 - As razoes da mudança Surge uma nova sociedade em busca de um novo modelo de desenvolvimento Por que mudar o Estado? Capitulo 2 - O que Reengenharia no Setor Publico? Por que reengenharia do setor publico? A reengenharia do setor publico: a base da reforma do Estado Um novo paradigma: o Estado empreendedor O que reengenharia do setor publico: o modelo 3-R Os habilitadores essenciais da reengenharia do setor publico: a concessao, a parceria, a privatizacao e a terceirizacao Capitulo 3 - Os pressupostos basicos do processo de reengenharia do setor publico A descentralizacao externa: a chave do processo de reengenharia no setor publico A construcao do Estado forte, eficiente e do tamanho necessario A lei de concessoes e o programa nacional e desestatizacao - PND Capitulo 4 - O modelo de reforma do governo FHC: algumas reflexoes O fim da transicao: agora hora das reformas O modelo de reforma do governo FHC: as bases para o surgimento do estado empreendedor Capitulo 5 - Os maiores obstaculos no processo de reengenharia do setor publico O estatismo e as burocracias monopolistas A burocracia e a corrupcao A burocracia e a classe politica como geradoras da crise do Estado Capitulo 6 - A estrategia de mudancas Os pre-requisitos essenciais do processo de mudancas: a institucionalizacao, a legitimacao e a democratizacao A estrategia de institucionalizacao: a sustentacao politica das reformas A estrategia da legitimacao: a busca do apoio popular A estrategia de democratizacao do processo de reformas: a aceitacao da opniao publica Como renovar a burocracia Capitulo 7 - A estrategia de negociacao de reformas A "teoria dos vampiros" A questao da governabilidade e da ingovernabilidade: a teoria de Celso Laffer sobre a macro e a microgovernabilidade Capitulo 8 - O processo de reengenharia reengenharia politica A reforma eleitoral: o produto da reengenharia politica A reengenharia economica A reengenharia organizacional A estrutura paralela: o novo modelo de estrutura e gestao A visao do futuro: aonde o governo quer chegar A base da engenharia: o que a sociedade deseja? Capitulo 9 - Uma visao critica dos processos de reforma Uma critica O enxugamento da maquina: reforma e nao reengenharia Capitulo 10 - Analise comparativa: estudo de casos Algumas experiencias de reforma do estado: uma analise comparativa Anexos Anexo I: Bases para implantacao de um processo de reengenharia no governo do Estado do Rio de Janeiro Anexo II: O projeto Reconstrucao-Rio e GEROE: o modelo de reengenharia aplicado ao gerenciamento de um projeto na area publica Prologo Bibliografia
8585696060
Reengenharia
Setor Público
Serviço Público
Desenvolvimento Organizacional
Modernização Administrativa
Reforma Administrativa
Brasil
Reengenharia no setor público : as bases para construção do Estado moderno - Rio de Janeiro : Quartet/FESP, 1995 - 152 p.
Capitulo 1 - As razoes da mudança Surge uma nova sociedade em busca de um novo modelo de desenvolvimento Por que mudar o Estado? Capitulo 2 - O que Reengenharia no Setor Publico? Por que reengenharia do setor publico? A reengenharia do setor publico: a base da reforma do Estado Um novo paradigma: o Estado empreendedor O que reengenharia do setor publico: o modelo 3-R Os habilitadores essenciais da reengenharia do setor publico: a concessao, a parceria, a privatizacao e a terceirizacao Capitulo 3 - Os pressupostos basicos do processo de reengenharia do setor publico A descentralizacao externa: a chave do processo de reengenharia no setor publico A construcao do Estado forte, eficiente e do tamanho necessario A lei de concessoes e o programa nacional e desestatizacao - PND Capitulo 4 - O modelo de reforma do governo FHC: algumas reflexoes O fim da transicao: agora hora das reformas O modelo de reforma do governo FHC: as bases para o surgimento do estado empreendedor Capitulo 5 - Os maiores obstaculos no processo de reengenharia do setor publico O estatismo e as burocracias monopolistas A burocracia e a corrupcao A burocracia e a classe politica como geradoras da crise do Estado Capitulo 6 - A estrategia de mudancas Os pre-requisitos essenciais do processo de mudancas: a institucionalizacao, a legitimacao e a democratizacao A estrategia de institucionalizacao: a sustentacao politica das reformas A estrategia da legitimacao: a busca do apoio popular A estrategia de democratizacao do processo de reformas: a aceitacao da opniao publica Como renovar a burocracia Capitulo 7 - A estrategia de negociacao de reformas A "teoria dos vampiros" A questao da governabilidade e da ingovernabilidade: a teoria de Celso Laffer sobre a macro e a microgovernabilidade Capitulo 8 - O processo de reengenharia reengenharia politica A reforma eleitoral: o produto da reengenharia politica A reengenharia economica A reengenharia organizacional A estrutura paralela: o novo modelo de estrutura e gestao A visao do futuro: aonde o governo quer chegar A base da engenharia: o que a sociedade deseja? Capitulo 9 - Uma visao critica dos processos de reforma Uma critica O enxugamento da maquina: reforma e nao reengenharia Capitulo 10 - Analise comparativa: estudo de casos Algumas experiencias de reforma do estado: uma analise comparativa Anexos Anexo I: Bases para implantacao de um processo de reengenharia no governo do Estado do Rio de Janeiro Anexo II: O projeto Reconstrucao-Rio e GEROE: o modelo de reengenharia aplicado ao gerenciamento de um projeto na area publica Prologo Bibliografia
8585696060
Reengenharia
Setor Público
Serviço Público
Desenvolvimento Organizacional
Modernização Administrativa
Reforma Administrativa
Brasil
