| 000 -LEADER |
|---|
| fixed length control field |
03547nam a2200301uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER |
|---|
| control field |
2965 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER |
|---|
| control field |
OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION |
|---|
| control field |
20190612062531.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION |
|---|
| fixed length control field |
001110s1996 bl ||||g| |0|| 0 por d |
| 020 ## - INTERNATIONAL STANDARD BOOK NUMBER |
|---|
| International Standard Book Number |
8585696060 |
| 090 ## - LOCALLY ASSIGNED LC-TYPE CALL NUMBER (OCLC); LOCAL CALL NUMBER (RLIN) |
|---|
| Classification number (OCLC) (R) ; Classification number, CALL (RLIN) (NR) |
2.06 |
| Local cutter number (OCLC) ; Book number/undivided call number, CALL (RLIN) |
M5281r |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) |
|---|
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] |
PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE |
|---|
| Language code of text/sound track or separate title |
por |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME |
|---|
| Personal name |
MELO NETO, Francisco Paulo |
| 9 (RLIN) |
7078 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT |
|---|
| Title |
Reengenharia no setor público : |
| Remainder of title |
as bases para construção do Estado moderno |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. |
|---|
| Place of publication, distribution, etc. |
Rio de Janeiro : |
| Name of publisher, distributor, etc. |
Quartet/FESP, |
| Date of publication, distribution, etc. |
1995 |
| 300 ## - PHYSICAL DESCRIPTION |
|---|
| Extent |
152 p. |
| 505 80 - FORMATTED CONTENTS NOTE |
|---|
| Title |
Capitulo 1 - As razoes da mudança |
| -- |
Surge uma nova sociedade |
| -- |
em busca de um novo modelo de desenvolvimento |
| -- |
Por que mudar o Estado? |
| -- |
Capitulo 2 - O que Reengenharia no Setor Publico? |
| -- |
Por que reengenharia do setor publico? |
| -- |
A reengenharia do setor publico: a base da reforma do Estado |
| -- |
Um novo paradigma: o Estado empreendedor |
| -- |
O que reengenharia do setor publico: o modelo 3-R |
| -- |
Os habilitadores essenciais da reengenharia do setor publico: a concessao, a parceria, a privatizacao e a terceirizacao |
| -- |
Capitulo 3 - Os pressupostos basicos do processo de reengenharia do setor publico |
| -- |
A descentralizacao externa: a chave do processo de reengenharia no setor publico |
| -- |
A construcao do Estado forte, eficiente e do tamanho necessario |
| -- |
A lei de concessoes e o programa nacional e desestatizacao - PND |
| -- |
Capitulo 4 - O modelo de reforma do governo FHC: algumas reflexoes |
| -- |
O fim da transicao: agora hora das reformas |
| -- |
O modelo de reforma do governo FHC: as bases para o surgimento do estado empreendedor |
| -- |
Capitulo 5 - Os maiores obstaculos no processo de reengenharia do setor publico |
| -- |
O estatismo e as burocracias monopolistas |
| -- |
A burocracia e a corrupcao |
| -- |
A burocracia e a classe politica como geradoras da crise do Estado |
| -- |
Capitulo 6 - A estrategia de mudancas |
| -- |
Os pre-requisitos essenciais do processo de mudancas: a institucionalizacao, a legitimacao e a democratizacao |
| -- |
A estrategia de institucionalizacao: a sustentacao politica das reformas |
| -- |
A estrategia da legitimacao: a busca do apoio popular |
| -- |
A estrategia de democratizacao do processo de reformas: a aceitacao da opniao publica |
| -- |
Como renovar a burocracia |
| -- |
Capitulo 7 - A estrategia de negociacao de reformas |
| -- |
A "teoria dos vampiros" |
| -- |
A questao da governabilidade e da ingovernabilidade: a teoria de Celso Laffer sobre a macro e a microgovernabilidade |
| -- |
Capitulo 8 - O processo de reengenharia |
| -- |
reengenharia politica |
| -- |
A reforma eleitoral: o produto da reengenharia politica |
| -- |
A reengenharia economica |
| -- |
A reengenharia organizacional |
| -- |
A estrutura paralela: o novo modelo de estrutura e gestao |
| -- |
A visao do futuro: aonde o governo quer chegar |
| -- |
A base da engenharia: o que a sociedade deseja? |
| -- |
Capitulo 9 - Uma visao critica dos processos de reforma |
| -- |
Uma critica |
| -- |
O enxugamento da maquina: reforma e nao reengenharia |
| -- |
Capitulo 10 - Analise comparativa: estudo de casos |
| -- |
Algumas experiencias de reforma do estado: uma analise comparativa |
| -- |
Anexos |
| -- |
Anexo I: Bases para implantacao de um processo de reengenharia no governo do Estado do Rio de Janeiro |
| -- |
Anexo II: O projeto Reconstrucao-Rio e GEROE: o modelo de reengenharia aplicado ao gerenciamento de um projeto na area publica |
| -- |
Prologo |
| -- |
Bibliografia |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Reengenharia |
| 9 (RLIN) |
13154 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| 9 (RLIN) |
12235 |
| Topical term or geographic name entry element |
Setor Público |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Serviço Público |
| 9 (RLIN) |
12780 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Desenvolvimento Organizacional |
| 9 (RLIN) |
12229 |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| 9 (RLIN) |
12736 |
| Topical term or geographic name entry element |
Modernização Administrativa |
| 650 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--TOPICAL TERM |
|---|
| Topical term or geographic name entry element |
Reforma Administrativa |
| 9 (RLIN) |
11957 |
| 651 #4 - SUBJECT ADDED ENTRY--GEOGRAPHIC NAME |
|---|
| Geographic name |
Brasil |
| 9 (RLIN) |
12876 |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) |
|---|
| Koha item type |
Livro Geral |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20001110 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
Maria |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Maria do Carmo Raphael |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) |
|---|
| -- |
20130103 |
| Operator's initials, OID (RLIN) |
1043^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) |
Isabel |
