Modelli gestionali nelle imprese di servizi pubblici (Record no. 42129)
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| 000 -LEADER | |
|---|---|
| fixed length control field | 02650naa a2200229uu 4500 |
| 001 - CONTROL NUMBER | |
| control field | 2041717483641 |
| 003 - CONTROL NUMBER IDENTIFIER | |
| control field | OSt |
| 005 - DATE AND TIME OF LATEST TRANSACTION | |
| control field | 20190211153834.0 |
| 008 - FIXED-LENGTH DATA ELEMENTS--GENERAL INFORMATION | |
| fixed length control field | 120417s1999 xx ||||gr |0|| 0 ita d |
| 999 ## - SYSTEM CONTROL NUMBERS (KOHA) | |
| Koha Dewey Subclass [OBSOLETE] | PHL2MARC21 1.1 |
| 041 ## - LANGUAGE CODE | |
| Language code of text/sound track or separate title | ita |
| 100 1# - MAIN ENTRY--PERSONAL NAME | |
| Personal name | PARENTE, Roberto |
| 9 (RLIN) | 46772 |
| 245 10 - TITLE STATEMENT | |
| Title | Modelli gestionali nelle imprese di servizi pubblici |
| 260 ## - PUBLICATION, DISTRIBUTION, ETC. | |
| Place of publication, distribution, etc. | Milano : |
| Name of publisher, distributor, etc. | Maggioli Editore, |
| Date of publication, distribution, etc. | sett./ott. 1999 |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | La profonda differenziazione un tempo esistente nella cultura aziendale e negli approcci gestionali delle imprese di servizi pubblici, rispetto a quelli tipici delle imprese produttrici di altre tipologie di servizi si sta progressivamente riducendo. Fattori di natura tecnologica e politica che appaiono, oramai, irreversibili rappresentano gli elementi catalizzatori di tale cambiamento. La velocità e la profondità di impatto di tale cambiamento. La velocità e la profondità di impatto di tale cambiamento è diversa per le diverse tipologie di settori e di imprese che vi operano, ma la direzione appare univoca, ed è quella che porta ad approcci gestionali nei quali la strategia delle imprese (espressione di un management indipendente) è elemento visibile distinto, sebbene coerente, rispetto agli obiettivi ed ai vincoli della politica. |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | La convergenza verso modelli di management strategico non implica, però, omogeneizzazione negli schemi di analisi strategica. Resta, soprattutto, una peculiarità degli snodi cruciali nell'analisi strategica di queste tipologie di imprese. Gli snodi da presidiare con particolare attenzione, riguardano la capacità di: |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | *interpretare e volgere a proprio favore le caratteristiche evolutive dei sistemi di tutela degli interessi generali, rappresentati dal potere politico-amministrativo; |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | *traguardare le trasformazioni della struttura competitiva del proprio settore, soprattutto per ciò che concerne le reali risorse e le competenze dei potenziali nuovi entranti; |
| 520 3# - SUMMARY, ETC. | |
| Summary, etc. | *concepire in modo dinamico il rapporto con il potere politico-amministrativo, guidando e non subendo l'evoluzione di tale rapporto. Un ruolo fondamentale nel presidio di questi snodi è, ovviamente, svolto dal management, che in questa tipologia di imprese deve esaltare le proprie capacità di comunicazione nelle due direzioni "outside-in" e "inside-out", verso il potere politico-amministrativo e verso gli utenti del servizio |
| 773 08 - HOST ITEM ENTRY | |
| Title | Azienda Pubblica: teoria e problemi di management |
| Related parts | 12, 5, p. 513-535 |
| Place, publisher, and date of publication | Milano : Maggioli Editore, sett./ott. 1999 |
| International Standard Serial Number | ISSN 11275812 |
| Record control number | |
| 942 ## - ADDED ENTRY ELEMENTS (KOHA) | |
| Koha item type | Periódico |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20120417 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1748^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Geisneer |
| 998 ## - LOCAL CONTROL INFORMATION (RLIN) | |
| -- | 20120514 |
| Operator's initials, OID (RLIN) | 1608^b |
| Cataloger's initials, CIN (RLIN) | Carolina |
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