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La gestion des ressources humaines dans le secteur public : l'analyse des métiers, des emplois et des compétences / por Christian Batal. --

By: Batal, Christian.
Material type: materialTypeLabelBookSeries: Collection Service Public.Publisher: Paris : Les Editions D'Organisation, c1997Description: 255 p. : il.ISBN: 2708120166.Subject(s): Gestão de Pessoas | Setor Público | Condição de Trabalho | Competência | Recrutamento de Pessoal | Capacitação Profissional | Serviço Público
Contents:
I. La gestion des ressources humaines, ses principes et ses finalites dans le secteur public 1. De la gestion du personnel a la gestion des ressources humaines 2. Les differentes composantes de la gestion des resources humaines 3. La fonction d'une direction des ressources humaines. 4. Les particularites de la gestion des ressources humaines dans le secteur public. II. L'analyse des metiers, des emplois et des competences. 5. Les principes d'action de l'analyse des situations de travail. 6. Les differents niveaux d'apprehension des situations de travail. 7. L'ingenierie d'une demarche d'analyse des situations de travail. 8. La realisation concrete d'analyses de situations de travail. 9. La description des competences d'une poste, d'un emploi ou d'un metier. 10. La formalisation des resultats et l'exploitation des descriptions de situations de travail.
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Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 352.6 B3282g (Browse shelf) Ex. 1 Available 10002329
Livro Geral Biblioteca Graciliano Ramos
Livro Geral 352.6 B3282g (Browse shelf) Ex. 2 Available 10014993

I. La gestion des ressources humaines, ses principes et ses finalites dans le secteur public 1. De la gestion du personnel a la gestion des ressources humaines 2. Les differentes composantes de la gestion des resources humaines 3. La fonction d'une direction des ressources humaines. 4. Les particularites de la gestion des ressources humaines dans le secteur public. II. L'analyse des metiers, des emplois et des competences. 5. Les principes d'action de l'analyse des situations de travail. 6. Les differents niveaux d'apprehension des situations de travail. 7. L'ingenierie d'une demarche d'analyse des situations de travail. 8. La realisation concrete d'analyses de situations de travail. 9. La description des competences d'une poste, d'un emploi ou d'un metier. 10. La formalisation des resultats et l'exploitation des descriptions de situations de travail.

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