A avaliação de desempenho na administração pública
By: Bilhim, João Abreu de Faria
.
Material type: ![materialTypeLabel](/opac-tmpl/lib/famfamfam/BK.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
![](/opac-tmpl/bootstrap/images/filefind.png)
Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
---|---|---|---|---|---|---|---|
Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 1.18B5957a (Browse shelf) | 1 | Available | 10012096 |
Browsing Biblioteca Graciliano Ramos Shelves , Collection code: Livro Geral Close shelf browser
O XV Governo Constitucional publicou em 2004, um pacote de legislação destinado a alterar o sistema de avaliação de desempenho da Administração Pública, criando assim o Sistema Integrado de Avaliação de Desempenho da Administração Pública (SIADAP). Trata-se de uma visão integrada, que pela primeira vez, se propõe avaliar o desempenho de quem trabalha e da organização onde se trabalha. Os princípios essenciais desta concepção baseiam-se no paradigma do New Public Management, que emergiu nos anos oitenta e promove uma aproximação da administração pública ao espírito, filosofia, cultura e postura da administração privada. Neste enquadramento, iremos analisar a importância da gestão de desempenho, demonstrando que esta é preferível à avaliação de desempenho. Iremos igualmente chamar a atenção para as disfunções que um sistema de avaliação de desempenho baseada na filosofia anterior poderá levantar relativamente à postura tradicional dos serviços de auditoria e inspecção.
There are no comments for this item.