As organizações: sua dinamica e seus objetivos As organizacoes e suas missoes Unidade Clientes Produto Pontos criticos de sucesso Fornecedores Indicadores Maximizacao dos resultados das organizacoes Composicao dos resultados Maximizacao dos resultados Custos: reducao e otimizacao Custos Recursos Otimizacao de custos e do uso de recursos Analise de valor, recursos e custos Desperdicio: um mal que nos empobrece Introducao O que e o desperdicio? Tipos de desperdicio O desperdicio invisivel Combate ao desperdicio Produtividade Conceitos basicos Aumento da produtividade Analise de valor Analise de valor e engenharia de valor Campos de aplicacao Resultados da aplicacao Escolha dos recursos a serem submetidos a analise de valor Criterios para a escolha Plano de trabalho da analise de valor O modelo de Lawrence Miles Outros modelos Um modelo simplificado Perguntas facilitadoras Fase preparatoria Desenvolvimento da fase preparatoria Fase informativa Funcao: identificacao, descricao, classificacao e custeio Caracteristicas: identificacao, descricao e custeio Identificacao de situacoes semelhantes Fornecedores como fontes de informacoes Desenvolvimento da fase informativa Fase analitica Estruturacao da fase analitica Hierarquizacao das funcoes e caracteristicas Tipos de analises Fase criativa Conceituacoes basicas Percepcao: a base da criatividade O processo criativo Tecnicas de criatividade Criatividade aplicada a analise de valor Fase de avaliacao Desenvolvimento da fase de avaliacao Fase de escolha, implantacao e acompanhamento Escolha da melhor alternativa Implantacao da alternativa escolhida Acompanhamento, controle e avaliacao Fase das medidas corretivas e de aperfeicoamento Estruturacao de um programa de analise de valor Fases da estuturacao Barreiras a analise de valor

(Notas)Cliente

Maximização dos Resultados

Modelos de Analise