Idéias para revolucionar sua vida / por Alan G. Robinson ; tradução por Maria Alayde Carvalho. --
By: Robinson, Alan G
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Contributor(s): Schroeder, Dean M
| Carvalho, Maria Alayde [trad.]
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Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 658.314 R5602i (Browse shelf) | Ex. 1 | Available | 2022-0376 |
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658.314 B8878e Equipes 100% energizadas : | 658.314 L7228i Improving the performance of government employees : | 658.314 M1836e Employee experience, gestão de pessoas e cultura organizacional : | 658.314 R5602i Idéias para revolucionar sua vida / | 658.3250946 C7495 I Congreso nacional para racionalizar los horarios españoles : | 658.3425 H5861f fortalecimiento de los sistemas de monitoreo y evaluación (M e E) en América Latina : | 658.380981 S125 Saúde e segurança no trabalho no Brasil : |
Inclui bibliografia.
Prefácio Agradecimentos Capítulo 1 - A revolução das ideias O que existe em uma ideia? Como as ideias induzem a uma cultura de alta performance? A necessidade da humildade administrativa Por que as organizações nunca esgotam as oportunidades de aperfeiçoamento Visão geral dos pontos principais do livro Conclusão Capítulo 2 - O poder das pequenas ideias A excelência depende das pequenas idéias Vantagem repetitiva sustentável Como as pequenas ideias levam às grandes ideias A moeda corrente do gerenciamento de ideias Pontos-chave Capítulo 3 - As armadilhas das recompensas Por que as pessoas defendem suas ideias? O custo invisível das recompensas Sistemas de recompensas que dão resultado Pontos-chave Capítulo 4 - As ideias são tarefa de todos "Pensar não é sua função" As ideias fazem parte das funções dos empregados As ideias fazem parte das funções dos supervisores As ideias fazem parte das funções dos gerentes As ideias fazem parte das funções dos altos executivos As ideias fazem parte das funções da organização Pontos-chave Capítulo 5 - A implementação de um bom sistema de ideias Característica 1: As ideias são incentivadas e bem-vindas Característica 2: A apresentação das ideias é simples Característica 3: A avalição das ideias é rápida e eficaz Característica 4: O feedback é oportuno, construtivo e informativo Característica 5: A implementação é ágil e simples Característica 6: A revisão das ideias pode detectar novos potenciais Característica 7: As pessoas ganham reconhecimento e o sucesso é celebrado Característica 8: A eficiência do sistema de ideias é avaliada, revista e aprimorada Pontos-chave Capítulo 6 - Concentre-se no mais importante Escolha seu foco Faça do foco um estilo de vida Pontos-chave Capítulo 7 - Tenha mais - e melhores - ideias Como surgem as ideias Ativadores de ideias Como ampliar as perspectivas dos funcionários Aumente a percepção dos problemas e das oportunidades Pontos-chave Capítulo 8 - Liberação e transformação Ideias e atitudes Ideias e respeito, confiança e envolvimento Ideias e relações interpessoais Como as ideias combatem o sentimento de inadequação As ideias e a cultura de alta performance Pensamentos compartilhados Pontos-chaves Notas
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