Organização orientada para a estratégia : como as empresas que adotam o balanced scorecard prosperam no novo ambiente de negocios
By: KAPLAN, Robert S
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Contributor(s): Norton, David P.
Material type: 
BookPublisher: Rio de Janeiro : Campus, 2001Edition: 3 ed.Description: 411 p.Title translated: The strategy-focused organization: how balanced scorecard.Subject(s): Tecnica Administrativa | Planejamento Estratégico | Empresa Privada | Sinergia | Negócio | Liderança| Item type | Current location | Collection | Call number | Copy number | Status | Date due | Barcode |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| Livro Geral | Biblioteca Graciliano Ramos | Livro Geral | 2.14K172o (Browse shelf) | 1 | Available | 10007764 |
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| 2.14J741r Reengenharia e tecnologia da informação : | 2.14K172a Alignment : | 2.14K172m Mapas estratégicos : | 2.14K172o Organização orientada para a estratégia : | 2.14K175e A estratégia em ação : | 2.14K175e A estratégia em ação : | 2.14K1829g Gestão estratégica e técnicas preditivas |
Criando a organizacao orientada para a estrategia Como a Mobil se transformou em organizacao orientada para a estrategia Parte um : Como transformar a estrategia em termos operacionais A construcao de mapas estrategicos A construcao de mapas estrategicos em empresas do setor privado Scorecards estrategicos em organizacoes sem fins lucrativos, governamentais e de assistencia medica Parte dois: O alinhamento da organizacao para criar sinergias Criar sinergias entre unidades de negocio Criar sinergias por meios de servicos compartilhados Parte tres: Transformando a estrategia em tarefa cotidiana de todos Criando a consciencia estrategica Como definir objetivos pessoais e de equipes O contracheque equilibrado Parte quatro: A transformacao da estrategia em processo continuo Planejamento e orcamento Feedback e aoprendizado Parte cinco: Lideranca executiva para mobilizar a mudanca Lideranca e mobilizacao Como evitar as armadilhas
Tradutor: Afonso Celso da Cunha Serra
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